销售人员如何利用财务知识创造赢的策略-内训

我在做什么？                                                                      60分钟

1．   我的价值在那里？如何创造我的价值？                               

2．   我怎么规划我的人生，一个老大哥的建议                         

我在公司做什么？                                                                 180分钟

3．   公司是怎么在运作的？运营的目的又是为了什么？

4．   公司如何利用数字来表达经营的绩效

5．   我把订单签到了就行了吗？-如何替公司创造价值

6．   替客户（经销商）创造价值－经销商应该要有的绩效指标

7．   销售人员的费用如何分摊到客户或产品上－作业活动的概念

8．   利用损益两平点分析作边际订单决策

9．   运用相关成本概念作促销决策

10． 公司如何下达年度目标

11． 我的工作目标和公司的年度目标的连接在那里？ 

增强我的工作能力                                                                  240分钟

12．  订单的成本结构与利润规划

13．  我如何看待签订客户的信用风险？

14．  对于客户的应收账款，我的态度应该怎样？怎样避免呆账

15．  如何知道我的客户是否在变坏？