儒家文化与企业管理

儒家文化与企业管理　课程说明（2天课程）

主讲人：邱明正

一、课程介绍：

儒家文化提倡为人处世和为政管理的大道，成就了光辉灿烂的中华文明。除了中国

而外，其他儒家文化发达的国家或地区，例如日本、韩国、新加坡、香港和台湾，企业

和经济也都十分发达。中华民族久受儒家文化熏陶，只要更深入地学习儒家文化的精髓

，更加强提高儒家文化的素质和修养，将之运用到企业的经营管理上，必更能使企业不

断成长和发展，创造更多的利润，完成更多的社会使命。

本课程讲述儒家文化的精髓，儒家仁者爱人的核心思想，儒家君子之道的做人理想

标准，儒家德治管理的核心系统，儒家智慧中庸之道的心法，儒家大学之道的为学次第

系统，孟子之道的启示，结合儒家文化的全方位经营管理理念和策略，以及如何运用儒

家文化提高企业核心竞争力。课程内容儒家文化与企管理论实务互相交融，以实际应用

为主，并有丰富的案例。

本课程主讲人邱明正教授，来自台湾，历任数家公司总经理，并在台湾和大陆主讲

企管课程超过千场，及指导过数百家公司；现任朝春集团副总裁，清华、中山、华南理

工等大学总裁班、EMBA班教授，原任联合国开发发计划署企业改革国际专家。邱教授深

入研究儒家文化、孙子兵法、道家思想和禅学四十余年，应用在企业经营管理和顾问指

导上，获得卓越杰出的成效，深具历练、经验和心得。邱教授在本课程现身说法，内容

深具启发性和实用性，机会难得，请勿错过。

二、课程目的及效益：

1. 深入了解和应用儒家文化的系统和精髓，提高经营管理的成效。

2.

学习及择取四书中的名言佳句，作为经营管理的座右铭，使企业经营管理更圆满更成

功。

3.

学习和应用论语、中庸、大学、孟子的启示，有效发扬为人处世和经营管理的大道。





4. 结合儒家文化和现代化企业管理的理论和实务，提高企业的核心竞争力。

三、适合对象：

企业家、正副总裁、董事长、执行长、正副总经理、高级主管、中级主管

儒家文化与企业管理





一、儒家文化简介：

（一）源远流长的中华文化。

（二）儒家文化与现代经济发展。

（三）儒家源流。

（四）向智者学习。

二、儒家文化的精髓：

（一）仁道思想。

（二）君子之道。

（三）德治管理。

（四）中庸之道。

（五）大学之道。

三、儒家的核心思想：仁者爱人

（一）仁的意义。

（二）任重而道远。

（三）仁的学习与实践。

（四）当仁不让。

四、儒家的做人理想标准：君子之道

（一）君子有三变。

（二）君子重在实践。

（三）君子仁智勇兼备。

（四）君子修己以安百姓。

（五）努力培养成为君子。

五、儒家管理的核心系统：德治管理

（一）君子行仁要为政以德。

（二）德治管理的策略。

（三）德治管理的方法。

六、儒家智慧的心法：中庸之道

（一）中庸是孔门心法。

（二）论语中所显现的中庸之道。

（三）实践为人处世的中庸之道。

（四）实践为政的中庸之道。

（五）中庸之道的心法。诚

七、儒家的为学次第系统：大学之道

（一）大学之道的纲领。

（二）大学之道的实践。

八、孟子之道的启示：

（一）为人处世之道。

（二）经营管理之道。

九、结合儒家文化的全方位经营管理理念：

（一）使命感理念。

（二）三三一三理念。

（三）建立企业理念。

十、结合儒家文化的全方位经营管理策略：

（一）对外的策略。

（二）对内的策略。

十一、如何运用儒家文化提高企业核心竞争力：

（一）永续经营的竞争力：优良的企业文化。

（二）对外的竞争力：运用战略性营销。

（三）安内攘外的竞争力：推动制度管理及降低成本。

（四）内外整合的竞争力：推动预算控制制度。

（五）人才素质的竞争力：推动学习型组织。

十二、问题与讨论：