个人职业竞争力提升

个人职业竞争力提升课程大纲

讲师：侯春梅

课程目标

帮助学员发现内心的工作动力，激发对企业的责任感；

帮助管理人员思考如何做好个人管理与员工的思想管理；

找到提升职业竞争力的方法窍门，更有效的让自己获得职业竞争力。



适合对象

企业的中基层管理人员、骨干员工、新员工



课程大纲

导入：（思考）问题出在哪里？



一、职业化概述

1. 为什么需要职业化管理

• 职业化精神管理的运用

• 职业化与职业竞争力

2. 什么是职业化的真正保障

• 什么是职业化

• 什么是真正的保障

问题讨论：什么是真正的保障？就业保障还是职业保障？

• 职业化的内在架构

案例讨论：如果你的手机丢了，你会考虑换什么牌子的手机？

• 职业化的摄像机



二、职业化的观念管理

1. 什么是职场植物人

2. 治疗职场植物人的方法

• 感应疗法：实施考核、激励制度等

• 情感疗法：亲人的呼唤、EAP帮扶计划等

3. 问题讨论

• 问题一：我在团队中存在的价值是什么？

案例分析：肯尼迪总统的就职演说与启示

• 问题二：钱以外的工作动力是什么？

• 问题三：什么可以成为我下一个目标？



三、职业化的态度管理

1. 个人能力素质模型的构成

• 技能：感性的

• 知识：理性的

• 态度：最重要的

案例分享：里皮是如何成为世界顶级足球教练的？

2. 三种职业心态

• 创业心态：为自己工作

• 积极心态：热诚的工作

• 游戏心态：快乐的工作

案例分享：小职员获得了诺贝尔奖



四、职业化的行为管理

1. 学习力

• 学习力的重要性

• 拥有学习力的关键——关注细节

• 学习力的来源——读书、读事、读人

2. 沟通力

• 沟通的原则

• 沟通的技巧

案例讨论：如何与难沟通的李总沟通？

3. 合作力

• 团队与合作力

• 避免成为团队白痴

4. 执行力

• 执行力缺失的原因

• 如何提升个人执行力



总结：课程回顾及答疑