打造销售沟通流程与展示

讲师:乔云彬 发布日期:11-28 浏览量:884






打造销售沟通流程与展示标准(课程时间:3天,18H)

一.销售人员的角色认知(情景模拟)

1.什么是销售

2.销售人员的角色是什么

3.如何做好销售

4.销售人员应该具备的基本素质

5.提升销售业绩的3个步骤

二.如何做好销售前的准备(情景模拟)

1.如何做好基础准备

2.如何做好区域准备

3.如何做好准客户沟通准备

4如何做好销售计划准备

三、如何做好完美开场白(情景模拟)

1.如何营造融洽氛围

2.如何说明拜访的目的

3.如何确认客户是否接受

4.开场白注意的事项

四、如何建立客户关系(情景模拟)

第一阶段:认知与好好感

1、销售关系的定义

2、标志活动与描述

3、案例分析

第二阶段:激发客户兴趣与产生互动

1、销售关系的定义

2、标志活动与描述

3、案例分析

第三阶段:建立信任,获得承诺与支持

1、销售关系的定义

2、标志活动与描述

3、案例分析

第四阶段:建立同盟,获得客户协助

1、销售关系的描述

2、标志活动与描述

3、案例分析

五.如何做好利益陈述(情景模拟)

1.什么是利益陈述

2.如何界定益处与特性

3.如何使用FAB销售模式

4.如何做好方案展示

5.利益展示应注意的事项

六.如何处理客户异议(情景模拟)

1.客户为什么会产生异议

2.解决异议的步骤

3.如何确定异议的类型

4.解决异议的方法与策略

七.如何获取客户承诺(情景模拟)

1.如何判断最佳的成交时机

2.如何达到双赢成交的方法

3.获取承诺的方式

4.如何一步步地获得客户对成交的承诺

5.如何进行客户后续总结与分析

八.“沙场点兵”﹙活动体验﹚

1.展示小组讨论的结果

2.演练每个销售展示环节

3.对每个团队打造的销售流程进行点评

4.对销售展示流程进行标准化与 流程化

5.全员过关考试











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