基于企业战略的财务管理

掌握企业的生命线

—基于企业战略的财务管理的非财务经理人财务培训





在经济不稳定的环境下，许多企业在艰难的大环境中寻求生存和发展之路，这就要求

企业管理者能够从财务的角度审视和重整自身工作，运用财务思维解读企业运作，寻求

提升经营绩效的方法。然而，面对晦涩难懂的财务知识，许多非财务部门的企业管理者

深感头痛——不知如何透过看似枯燥的财务报表预测商机，识别风险？不知如何进行成本

分析，找出潜在规律，并规划利润？不知如何进行预算管理与控制？本课程正针对以上

问题而设，用以解决这些问题。







➢ 全面理解财务管理

➢ 建立与财务沟通的平台和清晰的成本控制意识

➢ 学会使用预算等财务管理工具，加强内部管理，提升管理水平







➢ 公司高层管理人员

➢ 非财务部门的部门经理，负责财务人员

➢ 财务总监、经理，财务负责人









➢ 一、财务管理

财务工作在企业中的作用

财务工作的基本内容

现代财务管理方向及方法

投资管理及技巧

融资管理及融资方法

➢ 二、财务报表分析

资产负债表、损益表、现金流量表

各报表的作用、结构和编制

各报表的阅读技巧

如何分析财务报表

各报表的基本分析方法

财务资料的运用

➢ 三、预算管理

了解编制预算的组织形式

介绍预算的编制程序

掌握领导和组织预算编制工作的基本要领

经营预算的基本内容及其编制方法

一整套经营预算所包括基本内容

掌握预算各组成部分的编制方法

➢ 三、成本费用控制

成本习性

成本的组成

成本控制的原则

成本控制的基本方法和程序



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培训背景



培训目标



受众人群

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课程大纲