高绩效团队

高绩效团队建设与执行管理培训





团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如

今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。如何建设优秀的团队？如

何让团队发挥更重要的功能？面对日趋激烈的市场竞争，如何提升应对变革需要的企业

团队领导力、凝聚力、执行力？——这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像

艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。





➢ 解团队的基本概念；

➢ 掌握团队管理的方法，学会如何提升团队成员能力

➢ 掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法

➢ 掌握有效激励团队成员的方法

➢ 理解并运用打造高绩效团队的关键技巧













➢ 高中层管理者

➢ 各部门经理，基层主管 

➢ 总监、主管与相关人员







➢ 第一章.团队角色与团队领导力

一. 团队定义--我们需要什么样的团队？

1.什么是团队？

2.理解团队工作

3.团队由哪些要素构成？

二.团队组成的九类角色

三.各类角色的功用

四.团队角色管理

五.团队领导的领导力

1.领导权力与领导能力

2.领导效能的支柱模型

第二章.团队建设的原则--信任、协作与沟通

一.为什么团队成员必须互相信任

1.领导对下属的信任是最佳精神激励

2.职场信任文化

二.团队必须建立无边界的协作文化

三.团队成员的有效沟通-有效沟通的六特性

➢ 第三章.团队管理的原则—高效、民主与和谐

一.不成功团队的特点

二.高效团队的十大特点

三.团队解决问题的方法

四、团队工作中矛盾的解决

五.团队冲突的合理解决

➢ 第四章.团队成员的人本管理与有效激励

一、员工激励的操作技巧

➢ 第五章.团队文化与团队精神

一.团队文化塑造



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培训背景



培训目标



受众人群

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课程大纲