财务经理人培训-职责与功能

财务经理人培训

－现代财务经理的职责与功能





随着与财务有关的各类法规政策的更新，财务界内不断涌现新理论、新业务、新规则和

新方法。不断变化的社会环境需要大量具有较高理论水平和丰富实践经验的人才，对财

务经理人的素质要求越来越高。人才为本，任何一个企业都需要“理财”，这就要选择一

些素质和技能较高的财务经理。财务经理人要适应当今社会经济发展，必须了解自己的

角色定位、职责所在。本课程就财务管理者应该如何在不断发展过程中适应发展，通过

财务经理的职责与功能进行讲解。





➢ 了解财务经理人的职责与功能；

➢ 提高财会人员的沟通协调能力

➢ 掌握掌握财会工作流程

➢ 掌握财会人员工作中一些特殊问题的解决方法







➢ 首席财务官、财务总监、总会计师

➢ 主管财务的副总经理

➢ 董事长、总经理等高层管理人员 

➢



➢ 会计与财务人员的角色定位

• 现代财会人员的职责

➢ 财会人员的功能

由整体品管（CwQC）看财会运作

➢ 财会人员的协调与沟通

• 本位主义与断层组织

• 团队意识与组织文化

• 沟通的障碍

➢ 财会工作的流程设计

• 流程改善的双重目的--效率与效果

• 授权、授能与分权的原则

➢ 建立预警系统

• 特殊报表的设计

• 现金流量的控制

• 重点解读与提示

• 强化客户信用管理与防止呆帐

➢ 财会人员的监督与支援

• 预算管理与责任中心制度

• 掠夺利润的因素何在

• 协助控制成本与改善利润

• 协助库存控制



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培训背景



培训目标



受众人群

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课程大纲