项目管理

Project Management

项目管理

Duration: 2 Days

培 训 时 间 : 2 天

Language: Chinese

语 言 : 中 文

Target Group

* All employees who have interests in project management

培 训 对 象* 希望全面学习项目管理的理论的各种人才

* 新上任的项目负责人

* 希望对项目管理知识有系统了解的各行业的非项目管理人员

Contents

I. The key definitions of project management

Project

* The key points of project

* Stakeholder

Project Management

* Why and what is project management

* The objectives and key points of project management

Project manager and project team

II. Life-cycle of projects and the managing process

Overview

* Life cycle of projects and the 5 processes of project management

Initiation phase

* Well define the requirement

* The efficient ways to choose and design a project

Planning phase

* Define and analyze the objectives

* Work breakdown structure

* Key path and GANNT chart

* Resource plan

Implementation phase

* the process and methods to well control your progress

* Communication and cooperation in projects

* Well control conflicts

Closure phase

* Check and audit

* After-project evaluation report

内 容

第一部分：项目管理的基本概念

关于项目

* 项目及理解项目的关键点

* 项目干系人

关于项目管理

* 什么是项目管理

* 项目管理的目标和要素

项目经理和项目团队

第二部分：项目生命周期和管理工作过程

概述

* 项目生命周期和管理工作过程

项目启动

* 完整准确的需求描述和挖掘

* 项目构思和方案选择的常用方法

项目计划

* 定义项目的目标并分解

* 重中之重：任务分解（WBS）

* 关键路径和GANNT图

* 完成资源计划（人、财、物等）

项目实施

* 项目进度控制过程和方法

* 项目实施中的沟通与协作

* 有效地解决冲突

项目收尾

* 项目验收和审评

* 项目后评价报告