《集团财务管理》高级培训

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|课程介绍： |课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾|

| |问，成功服务过4000多家企业、200多家集团的深厚知识体系和丰富实|

| |战经验，以财务人员为特定对象，系统地讲解集团财务管理的基本思 |

| |路和一般原理、操作实务；集团财务管理属于罕见的知识技能，在我 |

| |国少有理论书籍及教育，相信她对于您更大地发挥集团经济效益、整 |

| |合集团资源，使您的集团从此走上规范化现代化的、高速发展奠定了 |

| |成功第一关 ：知识！ |

| |你目前是否面临的以下烦恼： |

| |虽然成立了集团，但是究竟该怎么管理，集团与单一公司管理的区别 |

| |何在？ |

| |如何充分整合集团资源，发挥更大的集团经济效益 ？ |

| |集团成员企业之间往往各自为阵，如何使他们服从于集团战略、目标 |

| |？ |

| |怎样才能真正、彻底的实现内部交易的收集抵消？实现真正的报表合 |

| |并？ |

| |如何克服集团预算编制、执行不彻底？ |

| |上有政策、下有对策，如何实现集团财务政策在集团内的统一和贯彻 |

| |执行？ |

| |子公司往往在异地？如何克服地域差，使集团母子之间的信息及时交 |

| |流？ |

| |如何克服子公司上报数据的水分，使集团分析管理更加有效？ |

| |怎样建立一个畅顺的集团物流机制，支持业务的发展？ |

| |如何使母子公司之间数据关联、互动，建立一个良好有效使集团高速 |

| |发展的集团管理体系和 |

| |集团管理信息系统、分析与决策支持系统？ |

|培训收益： |1、快速见成效，学到独到的集团财务管理原理； |

| |2、最有价值的收获：学到构建一个完整的现代集团财务管理体系知识|

| |； |

| |3、最大收获：将知识会计应用，改善集团财务管理； |

| |4、学到独到的集团财务软件、信息化知识； |

| |5、学会内部交易及抵消规范，建立真正的报表合并； |

| |6、学会集团往来与费用的科学管理，使利润消耗于集团内部； |

| |7、学会结算中心及集团资金管理知识技巧，实现集团资金效益； |

| |8、学会建立快速流畅的集团误流管理体系知识，支持集团的业务快速|

| |发展； |

| |9、学会使母子公司之间如何关联，建立规范现代化的集团财务管理体|

| |系，集团管理信息系统的知识学问 |

| |最后，学以至用，将知识学问应用于您的集团，倍数提高集团经济效 |

| |益、建立长远发展机制。 |

|课程特色： |[pic] 独到——国内少见，别处找不到 |

| |[pic] 理论-业务-信息化三位一体 |

| |[pic] 来自200多家企业集团的实践 |

| |[pic] 绝对独到、实用！ |

| |[pic]深厚的财务功底，企业管理知识功底！ |

| |[pic] 专门知识的奉献：集团财务软件、财务管理信息化知识！ |

| |[pic] 广博的知识体系，生动形象、风趣、幽默的讲学 |

| |[pic] 哲学文学财务科学三结合 |

| |[pic] 您一点也不枯燥，而是是一种愉快的享受，在享受中就融会了 |

| |财务知识！！！ |

| |[pic] 灌输给您知识，能灌输技能，您可以立竿见影，立即用于集团 |

| |的效益与管理！ |

|培训方式： |讲演、提问、互动交流、小组讨论 |

|受训者要求：| |

|适合对象： |企业懂事长、总经理，副总经理等高层领导，财务人员 |

|培训用时： |6小时 |

|课程提纲： | |

| |1、原理与业务 |

| |集团企业 |

| |集团企业的管理特性 |

| |集团财务管理特性 |

| |集团财务管理对象 |

| |集团财务管理体系 |

| |集团财务管理数据流程 |

| | |

| |2、集团财务管理7大专题 |

| |报表合并、汇总 |

| |结算中心与集团资金管理 |

| |集团往来与集团费用 |

| |集团预算的编制、管理、控制 |

| |如何建立有效的集团物流分销管理机制？ |

| |如何实现有效的集团财务监督控制？ |

| |如何建立集团数据分析 |

| |如何进行集团决策 |

| | |

| |3、集团财务软件、信息化 |

| |总体情况 |

| |报表合并的软件、信息化 |

| |结算中心软件与信息化 |

| |集团往来的软件、信息化 |

| |集团费用软件、信息化 |

| |集团预算管理软件、信息化 |

| |集团物流、分销管理软件与信息化 |

| |集团财务监督控制软件、信息化 |

| |如何成功应用集团财务软件的思维、建议 |

| |4、应用指导 |

| |现状分析？ |

| |宏观规划？ |

| |分模块的设计？ |

| |如何建立有效的集团财务管理体系 |

| |集团财务管理体系的建立——横向关系 |

| |集团财务管理体系的建立？——纵向关系 |

| |如何实现集团财务管理的信息化——建立集团财务管理信息系统？ |

| |5、案例分析与交流 |

| |XXXX集团公司分析 |

| |XXXXX集团公司分析 |

| |XXXXX集团公司分析 |

| |6、现场分析 |

| |即学即用： 您在企业的集团财务管理与财务配合如何？ |

| |将如何改善？ |

| |7、回顾与总结 |

| |总结所学知识和技巧 |

| |提问与解答 |