让80、90后爱上工作效率---80、90后执行力训练

让80、90后员工爱上任务

—80、90后团队执行力提升

主讲：刘明海

课程背景：

在工作中如何杜绝80、90后的拖来现象？在工作中如何杜绝80、90后的推诿扯皮现象

？在工作中如何降低80、90后说的多做的少得现象？在工作中如何激发80、90后的工作

激情？在工作中如何让80、90后承担责任？……这是问题是再拷问我们管理者，更在拷问

我们80、90后自己。我们都知道在未来，企业的核心竞争力将是“80、90后”人才的合力

！未来商战的主人就是80、90后！谁掌握了“80、90后”谁将是未来企业的赢家！

如何提高80、90后自己执行力，是企业和80、90后自己要思考的问题。执行力的提升

是一个系统的工程。我们要改变自己和他人的习惯。

在现实的社会和职场中80、90后不是没有执行力，而是我们没有要求“自己”和他们来

展现执行力。执行力的提升是职场技能的提升，我们要不断训练我们的员工，改变他们

的习惯，进而进化他们的执行力。





课程收获：



树立结果意识





打造企业的精准执行文化





减少职场的推诿扯皮





激发员工的行动力





提升团队的工作效率，避免因模糊带来的损失











培训对象：

中高层管理人员





授课方法：

案例+影片+角色扮演+活动体验+讲授





大 纲：

第一部分：前言



¬谁是80、90后





为什么产生80、90后现象





¬80、90后给我们留下的挑战是什么





¬80、90后员工的行为特征是什么





¬80、90后员工的工作动机是什么





¬讨论：80、90后团队为真的要提升执行力



第二部分：80、90后团队执行力提升第一季——构建执行氛围



执行力是什么





为什么出现“执行力不力”





案例分享：为什么孟母需要三迁？





什么决定了一个人的行为





构建执行氛围





想得到什么就要考核什么





透明的互动沟通机制的建立





敬畏规则，明确底线



第三部分：80、90后团队执行力提升第二季——植入团队执行力DNA



团队执行力DNA是什么





契约精神





交换意识





当事人心态





执行人才的标准





活动：角色认知





定位清晰





摒弃模糊文化





树立业绩思维





视频分享：我对自己100%负责





100%负责





责任意识到位是执行的前提





责任缺失现象





互动：大街杀人案





责任三定律





责任稀释定律





责任结果对应定律





责任必须精准到自然人





一对一责任体系





案例分享：谁的错?





视频分享：坚持不懈





坚持不懈





坚持和结果之间的关系





坚持是一种心态，也是一种行动





案例分享：李嘉诚的成功



第四部分：80、90后团队执行力提升第三季——迫使团队进化



什么是进化





进化的条件是什么





失败意味什么





在失败中如何进化





我们在进化中的心态是什么





故事分享：毛毛虫的飞跃





不在进化中蜕变，就在等待中死亡





视频分享：我是如何超越的





31780法则的运用





如何迫使员工进化





聚焦责任





案例分享：电梯奇遇





责任是什么





如何责任一对一





责任和收益要对等





责任需要去检查





责任需要去放大





训练责任意识





互动：谁的责任





找准位置





聚焦目标





超越期望





调整角色





案例分享：将军VS幕僚





宣导第一



第五部分：80、90后团队执行力提升第四季——执行力保障体系



保障执行力实现3S工具





1S—事前责任明确





定义责任，明晰结果





责任一对一





互动：责任传递





责任要明晰——千金重担众人挑，人人头上有指标！





案例分享：滥竽充数





2S—事中检查





案例分享：为什么降下来了





门怎么开，人怎么走





想得到什么就要考核什么





3S—事后总结改进



现场交流与答疑解惑