卓越领导魅力

只要是一个正常人,我都可以把他培养成卓越的领导者!

——西点军校前校长 戴夫·帕尔默 将军

课程特色



关注实战 以企业实战为导向，关注每一个策略的可操作性；

互动演习 通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论；

深入浅出

训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简

单化，深奥的理论通俗化；

中西案例 以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循。



破解领导困局

• 深陷组织中旧团队、旧文化、旧模式、旧流程等的层层绑架，却无力变革！

• 合伙人、高层团队、精英队员之间不是强力的领导联盟，而是内耗的负能量场！

• 下属不是不愿执行到位、不是不愿创新，而是无法克服领导力“黑洞”的羁绊！



课程纲要

1、前言

▲ 领导原理

▲ “定位”与“定义”

▲ 系统思考

2、领导者的格局与价值观

▲ 组织执行力症候群

▲ 组织“脸谱”之人性分析

▲ 团队信任链两大阻断效应

▲ 组织的核心价值观

▲ 领导的六个主要技能

▲ 领导力格局七大思维层次

3、领导效能策略

▲ 五段位训练体系

▲ 领导魅力的五种展现

▲ 领导魅力十大行为秘籍

▲ 检查的三个目的

▲ 领导人推动执行力的七个方案

▲ 经理人的六误区

▲ 文化统御五步骤

▲ 领导号召力策略

▲ 授权与被授权

4、领导结语





培训对象 高层管理者





课程时间 2天