精益制造—持续改进体系的建立培训课程大纲

精益制造—持续改进体系的建立培训课程大纲

课程目标:

1. 改善的基本思想 ②什么是改善提案 ③如何开展改善提案活动

④改善的基本构思方法 ⑤系统的问题解决方法

⑥开展改善提案活动中的注意事项



课程内容设置:

|单 元 名 称 |主 要 学 习 内 容 |时 间（一天 |

| | |） |

|第一讲 |问题意识 | |

|改善的基本思想 |什么是问题意识 |09:00-9:30 |

| |生产型企业面临的常见问题 | |

| |什么是改善 ? | |

|第二讲 |改善提案的定义 |09:30-10:00 |

|什么是改善提案 |什么是改善提案 | |

| |为什么要开展改善提案 | |

| |改善提案活动的目的 | |

|第三讲 |开展改善提案活动工作内容 |10:00-10:50 |

|如何开展改善提 |改善提案培训和宣传 | |

|案活动 |管理人员和支持人员达成共识 | |

| |制定改善提案管理制度和流程 | |

| |建立改善提案推进组织 | |

| |开展改善提案目标管理 | |

| |做好改善提案统计分析工作 | |

| |改善提案表彰和奖励 | |

|第四讲 | 改善构思的12法则 |11:00-11:50 |

|改善的构思方法 |头脑风暴法 | |

| |检查清单 | |

| |属性改良排列法 | |

|第五讲 |实施改善的PDCA循环 |14:00-16:30 |

|系统的问题解决 |系统的问题解决方法 | |

|方法 |案例 死鱼事件 | |

| |确定问题、设定目标 | |

| |分析问题 | |

| |提出潜在的解决方法 | |

| |选择解决方法 | |

| |实施解决方法 | |

| |评估解决方法 | |

| |案例 PDCA在恋爱中的运用 | |

|第六讲 |开展改善提案活动过程中的注意事项 |16:40-17:00 |

|开展改善提案活 | | |

|动过程中的注意 | | |

|事项 | | |