《优质服务实战课程》
讲师:林铁成 发布日期:11-14 浏览量:816
在如今追求最大利润和习惯包装策划的商业活动中,一直以来,让我们引以自豪的,并
不是知名度的不断扩大,也不是业务量的快速增长,而是能始终如一地坚持做到“真、专、
新”三字理念:
(1)真——写我所做,做我所写
没做过的不写,做不到的不写,不想执行的不写,没发生的事实不写,只写做过或能
做、想做、事实存在的,一旦写了就必须严格执行。我们郑重承诺:本方案100.00%实事
求是,我们绝对言行一致。
(2)专——做我擅长,擅长我做
在接单为王、包治百病的咨询行业中,我们一直坚持只做自己擅长的领域和课题(包括
培训和咨询),因为我们坚信“有所不为,才能真正有所为”,同时我们不断地将这些领
域和课题深入研究,以确保能持续擅长,这既是对客户的负责,也是对自己口碑的负责
。
(3)新——基于真专,有效创新
基于“真”和“专”,我们认真地总结每次项目的调研和客户学员的反馈及建议,结合行业
、企业的发展动态,及时做出更新,要求培训每次培训更新不少于10%,每年至少一次全
面升级改版,改版实施后密切关注效果,随时调整。
【课程背景】
随着科技的迅猛发展,整个世界正从工业型经济蜕变成服务型经济。企业间的竞争也完
成了从生产导向到营销导向的转变,进入到服务导向。这种转变,就意味着关注重点的
变化——产品到顾客。
在今天,人们越来越认识到,良好的服务不仅能够提升公司的品牌形象,增加销售额
,甚至服务本身,即可创造价值。
而随着竞争的日益加剧,服务的推陈出新,客户期望值的不断提升,对服务人员的服
务技能要求越来越高,因此掌握优质服务理念、技能、形象,不断地超越客户期望值,
获得客户的认同、重复消费,甚至是口碑宣传,这是一个优秀的服务人员必备的能力素
质。
【课程目标】
1.塑造先进的优质服务理念
2.掌握卓越的优质服务技能
3.打造专业的优质服务形象
【课程对象】
超市、通信、金融、邮政、酒店等服务行业的一线服务人员
【课程时长】
标准时长3天(共21小时)
【教学方法】
自主研创第三代培训技术(国家版权保护,版权号:13-2010-A-
3460),开发“烙印式教学法”、“五维点评法”、“明察秋毫法”、“现学现卖法”等经典原
创培训教学法,并融合情境模拟、游戏互动、快乐体验、辩论学习赛、小组比拼、看图
说画、影视教学、案例演练等著名教学方法。
【经典语录】
1.提升客户满意度要抓重点,明白什么是影响客户评价的最主要接触点就好办了。
2.所谓蛮不讲理客户,并不是真正不讲理,只是在讲他自己的理。你用你的理是说服不
了他的,要学会用他的理说服他自己,正所谓“以彼之道还施彼身”。
3.服务就是要学会见人说人话,见鬼也说人话。
4.恨它—接受它—习惯它—离不开它,这就是体制化,思想的禁锢比身体的禁锢更可怕。
5.眼睛是心灵的窗户,但很多人学会用窗户骗人,身体语言的诚实度是越往下越高。
6.并非服务好客户就满意,跟他的期望值也有很大的关系。
……
【课程大纲】
|模块 |内容 |说明 |
|开训仪式 |1.领导开训讲话 |良好的开训是成功的开始,|
| |2.破冰活动 |温馨和谐地进入学习状态是|
| |3.团队组建 |培训的关键。 |
|第1部分 |1.客户满意 |技能未动,理念先行,理念|
|优质服务四大理念|2.真理瞬间 |指导技能;本模块让服务人|
| |3.主动服务 |员打破常规,重新认识服务|
| |4.内部服务 |的真正奥妙。 |
|第2部分 |1.笑:如沐春风 |沟通是服务人员必备的最重|
|服务沟通四项基本|2.看:内心世界 |要基本功,虽然企业经常强|
|功 |3.听:弦外之音 |调和培训沟通,但员工的沟|
| |4.说:动人心弦 |通表现却不尽人意。 |
|第3部分 |1.建立亲和力—让客户接受|服务人员同客户的关系好比|
|客户关系四部曲 |你 |是谈恋爱的关系,好的客户|
| |2.表达同理心—让客户喜欢|关系不仅能带来满意度、口|
| |你 |碑、重复消费,还能使员工|
| |3.增强信任感—让客户爱上|心情愉快,降低工作压力。|
| |你 | |
| |4.提升信赖度—让客户嫁给| |
| |你 | |
|第4部分 |1.客户普遍心理 |能预判和识别客户的心理和|
|客户心理分析 |2.客户类型分析 |需求,对于服务无疑有很大|
| |3.看透客户 |帮助。 |
| |4.听懂客户 | |
|第5部分 |1.期望值与满意度的关系 |客户服务其实归根结底就是|
|客户期望值管理 |2.影响客户期望值的因素 |客户期望值管理的过程。 |
| |3.管理客户期望值的方法 | |
|第6部分 |1.呼入电话流程及注意事 |电话服务通过一根线架起客|
|电话服务技能 |项 |户与企业的沟通桥梁,电话|
| |2.呼出电话流程及注意事 |是每个人每天必用的工具,|
| |项 |但却很少有意识地提高接打|
| |3.反应敏捷的技巧和话术 |电话的技巧。 |
| |4.各类特殊服务场景应对 | |
| |话术 | |
|第7部分 |1.投诉是金 |抱怨和投诉是企业最不愿意|
|客户投诉处理 |2.投诉对企业/个人的意义|看到的,很多员工视之为“ |
| |3.1-10-100原则 |烫手山芋”,然而它也是企 |
| |4.投诉过程四个心理效应 |业无法避免的事情,如何正|
| |5.投诉六求心态 |确、有效、巧妙地处理客户|
| |6.投诉处理的三个原则 |的抱怨和投诉,是服务过程|
| |7.投诉处理的四大误区 |的一大挑战和对服务水平的|
| |8.投诉处理的五大战术 |全面检验。 |
| |9.投诉处理之攻心谈判技 | |
| |术 | |
| |10.难缠客户的应对技巧 | |
|第8部分 |1.礼仪的真谛 |职业的服务形象能突显服务|
|服务礼仪 |2.着装礼仪 |的专业性和权威性,对一个 |
| |3.名片礼仪 |人的气质修养提升也至关重|
| |4.介绍礼仪 |要。 |
| |5.乘车礼仪 | |
| |6.就餐礼仪 | |
| |7.礼仪场景训练 | |
|第8.8部分 |1.记忆规律 |无论如何也算不上1个模块 |
|巩固应用 |2.知识≠力量 |,顶多0.8个!但它是确保 |
| |3.活学活用,融会贯通 |前面模块能发挥作用的重要|
| |4.复习巩固 |内容。 |
| |5.531行动卡 | |
|结训仪式 |1.评选优秀学员、优秀小 |培训的结束正是服务的开始|
| |组 |。 |
| |2.培训效果评估 | |
| |3.颁发证书 | |
| |4.领导颁奖并做结训讲话 | |
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以上8.8个模块为预设内容,最后将根据客户需求和实地调研进行针对性调整。