团队执行力

《团队执行力》培训方案

没有执行力，就没有竞争力。

执行力差，是国内企业经营管理的最大黑洞。

培训目标：经过团队学习使各级管理者增强执行的意识和能力，使之成为经理人必备的

一种本能.强化企业的基础管理和过程控制，最终提高组织整体的执行力。

培训对象：企业中、高层管理者

培训方法：团队学习法（集角色扮演、情景模拟、案例分析于一体）

培训时间: 2天

培训内容：

一、团队执行力的导入

1、正、反案例的分析

2、执行的理念及执行力的概念

二、提高执行的意识

1、执行不力的现象

2、执行不力的危害

3、如何认识执行力

三、执行不力的原因分析

1、案例分析

2、两个维度分析

3、两大根源分解

四、提高执行力的方案

1、提高战略驱动力

2、提高执行的传动效率

3、运用有效的执行工具

4、改善硬件环境、软件环境和执行机制

5、提高员工职业素养您的朋友 wfeilong 为这封邮件插入了背景音乐 -

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