有效激励大纲

《有效激励讲座》

——激励的科学与艺术









课程目标：

■ 掌握激励的观念与技巧

■ 养成激励他人的习惯

■ 学习由外而内的激励方法

■ 掌握人性激励的理论

课程对象：员工、主管

课程时间：3小时

课程内容:

◆ 影响态度的主要因素

◆ 如何日常生活培养积极态度

◆ 成功与失败的主管

◆ 如何启发部属积极的态度

◆ 人性的XYZ理论

◆ 激发动机的途径

■ 环境激励

■ 团队激励

■ 演练：从A走到B

■ 自我激励

■ 影片欣赏：飞机情泪

◆ 养成赞美鼓励的习惯

◆ 演练：三明治责备法