團隊建設與執行力大綱

课程名称：企划团队建设与执行力

课程目标：

1. 增加学员企划团队组建与领导的能力。

2. 让学员能够带领企划团队达成目标，形成有执行力的团队。

3.

强化学员领导力的风范，能够带领团队打胜仗，并激发更多团队成员的领导力

养成。

课程对象：企划部门主管

授课方式：讲师讲授、小组讨论、实际案例分析、角色演练、讲师点评等。

课程时间：半天

课程内容：

1. 相见欢

2. 案例讨论-大雁团队与企划团队的比较

3. 团队的基本定义

4. 影片欣赏:团队

5. 活动:自我介绍与点评

6. 团队的作用

7. 团队发展的阶段

8. 团队的八种角色

9. 团队角色的启示

10. 团队活动—过电网

11. 讨论:过电网团队成功因素、每个人扮演的角色、和企划工作中的启示

12. 如何建构高绩效企划团队

13. 领导式管理与支配式管理企划团队

14. 活动:建构企划团队的故事