团队建设课

《团队建设课程》

——提高彼此团队合作的凝聚力与融洽度









课程目标：

■ 让学员学体会到高强度挑战与冒险突破的体验

■ 让学员能感受到原来自身团队可以如此融洽

■ 让学员激发对每一个团队成员的感动与凝聚

课程对象：员工、主管

课程时间：2天一夜

课程形式：不讲道理，，从团队活动中学习，只强调开放与体验，学员分享与老师点评



课程内容:

第一天

◆ 开场

• 分buddy

• 认识buddy

• 分组

◆ 团队准时练习

• 教室公约

• 看团队准时结果

• 承诺习惯养成

◆ 自我介绍

• 每个学员上台

• 团队回应

• 开放程度挑战

• 点评与分享

■ 表里如一的重要

■ 冒险与体验

■ 感召团队的力量

◆ A说B不说

• 观念分享

• A说B不说演练

• 点评与分享

■ 被忽略的感受

■ 被否定的感受

■ 被支持的感受

■ 我们为团队的氛围负责

◆ 从A走到B

• 方法vs企图心

• 只能有一种方法走过

• 点评与分享

■ 企图心是唯一的重点

■ 运用团队的力量发展方法

■ 快速达到目标，得到自己真正想要的

◆ 最吸引你

• 全体围成圆圈

• 选择最吸引的人

• 回应

• 点评与分享

■ 学习团队中行得通的特质

■ 看到自己的盲点

■ 冒险与贡献的价值

◆ 后背摔

• 分组练习

• 安全说明

• 后背摔

• 团队回应

• 分享与点评

■ 信任的真意

■ 知道与做到

■ 回应的重要

◆ 生命之船(整个晚上进行)

• 情境說明

• 上台表態

• 团队讨论5分钟

• 投票开始

• 体验死亡

• 分享与点评

■ 被信赖的感受

■ 不被信赖的感受

■ 体验到自己的重要

■ 为自己的生命负责

第二天

◆ 过电网

• 任务提示

• 活动进行

• 总结与点评

■ ARPA模式

■ 团队成功因素与失败因素

■ 与实际团队工作相结合

◆ 一生的故事

• 围成同心圆

• 说自己故事练习

• 团队分享

• 点评与分享

■ 过去不等于未来

■ 冒险与开放的体验

◆ 手语歌

◆ 团队报数

• 分成两组

• 两组比赛

• 分享与点评

■ 向不可能挑战

■ 团队力量大

■ 没有不可能

◆ 几手几脚

• 三人一组

• 游戏进行

• 分享与点评

■ 团队合作增加创意

■ 团队协作重要

◆ 行动计画

• 议题选择：未来公司团队最应该突破的事

• 分组讨论：行动方案

• 角色扮演：喜怒哀乐剧

• 点评与分享

■ 开放与冒险

■ 尽情创作突破思维

■ 勾勒未来团队愿景

■ 团队中有哭有笑

■ 拥抱练习

• 停看选择

• 点评

■ 每一人都是自己的一部分

■ 与团队真正的融洽

■ 感受到团队的温馨与快乐