人才甄选与面谈大纲

讲师:廖祐呈 发布日期:11-13 浏览量:736


课程名称:人才甄选与面谈实战培训

课程目标:

◆ ″ 建立正确甄选与用人理念

◆ ″ 了解系统化人才甄选与用人步骤流程与准备事项

◆ ″ 学习如何评鉴应征人员的方法

◆ ″ 练习有效的甄选面谈技巧

◆ ″ 探讨避免错误晋用决策的方法

课程对象:部门主管

授课方式:讲师讲授、小组讨论、实际案例分析。

课程时间:半天

课程内容:

◆ 人才甄选的概念

■ 如何依据工作的特性来选人

■ 常见的选才方式

■ 甄选面谈的四大阶段

■ 人才甄选决策分析

■ 应征信涵研读与重点整理(如何纸上选兵?)

◆ 面谈的艺术

■ 面谈原则及技巧

■ 面谈程序及问题之设定

■ 如何营造面谈气氛

■ 活用不同之面谈型式

■ 面谈可以问那些关键问题?

■ 善用沉默时间

■ 避免面谈者易犯的错误

■ 为什么当时看走了眼

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