基层员工自我管理课程大纲(2天)

<<基层员工的自我管理>>

◆ 课程目标:

■ 帮助学员建立基本观念与一流的态度，成为一位合格且优秀的员工

■ 健全自我管理的技能，帮助学员提升工作效率

■ 透过学员的自我管理，提升学员对公司的认同，以及工作的参与感

■ 提升学员团队合作与人际沟通能力，有效增进团队协作与绩效

◆ 参课对象: 基层员工

◆ 课程天数: 2天

◆ 课程大纲:

单元一　自我管理入门心法

◆ 何谓自我管理

◆ 为何需要自我管理

◆ 自我管理的好伙伴－自信

◆ 自我管理的首要件－认清自己

■ 实施“反馈分析法”分析自身优势

■ 认清个性品质选择适合的做事方式

◆ 自我管理的七大能力

◆ 自我激励的二十法则

单元二　自我管理进阶心法

◆ 良好的习惯养成

■ 良好的生活习惯

■ 良好的工作习惯

◆ 良好的时间管理

◆ 良好的职业心态

■ 敬业精神

■ 职业信用　

■ 发展和他人的关系

■ 享受变化

◆ 80/20法则

单元三 自我管理的应用

◆ 人才的特质

◆ 工作价值观

◆ 公司喜欢的员工

◆ 人才应彻底执行的准则

◆ 如何与你的上司相处

单元四 自我管理与自我目标

◆ 目标的重要性

◆ 有效的目标

■ ＂SMART”原则

■ ＂Kiss”原则

◆ 如何检验目标

◆ 实现目标的要诀

■ 无法达成目标的四大原因

■ 达成目标的四大要点

◆ 先问效果，再谈效率

◆ PDCA循环模式