高绩效主管心理素质课程大纲1天

<<高绩效主管心理素质>>

◆ 课程目标:

■ 帮助学员建立高绩效主管一般具有的观念与态度

■ 协助学员克服面对困难与挑战时的心理障碍

■ 帮助学员达到时时自我觉察反省的能力

■ 协助学员学习面对压力的调适与自在

■ 使学员养成乐于负责的态度

◆ 参课对象: 营业主管、储备主管

◆ 课程天数: 1天

◆ 课程大纲:

◆ 高绩效的主管是达到目标的主管

◆ 高绩效主管的能力:

■ 沟通的关键

■ 授权的关键

■ 时间管理的关键

■ 目标与计划管理的关键

■ 激励的关键

■ 领导的关键

◆ 高绩效主管最重要的心理素质:对赢的坚持与热情，想赢想到疯了

◆ 体验游戏:过电网

◆ 高绩效主管的案例

◆ 高绩效主管的七大信念

■ 每件事的发生，一定有其原因和目的，并且有益于你

■ 没有失败这回事，只有结果

■ 不管发生什么，勇于负责

■ 不一定要完全知道细节，才采取行动

■ “人”是最伟大的资源

■ 工作即游戏

■ 若不全心投入，就不会有恒久的成功

◆ 停止自己心态卡住浪费时间

■ 停止焦点放在问题，开始放在愿景

■ 停止自己的不负责任，变成受害者

■ 停止保留力气、失败了也不要紧的心态

■ 停止自己行不通的自动化模式，再次停看选择

■ 停止活在过去的悔恨与未来的焦虑，开始活在当下

◆ 七步成功公式