策略思考

课程简介



|课程名称:策略思考 |课程分类:管理类 |

|课程简介: |

|本课程浓缩讲师自身实战精华，专注策略性思考--如何拟定好的策略、如何|

|沟通策略、如何贯彻策略执行等重要议题，采用讲授、讨论、案例分析、练|

|习的启发式与互动式教学。 |

|课程大纲: |

|什么是策略? |

|策略的定义 |

|客户导向观念--帮助客户赚钱的策略 |

|发展策略的方式 |

|策略发展有效进行程序 |

|策略发展工具介绍 |

|策略发展实际练习 |

|策略沟通工具 |

|陈述策略的有效结构 |

|策略性简报撰写 |

|简报演练与答辩技巧 |

|策略之假设与验证 |

|运营模式(Business Model)与关键绩效指标设计(KPI) |

|精彩案例介绍，以及电子化管理介绍 |

|课堂练习 |

|交付任务 |

|课程效果: |

|建立主管策略观念，并熟悉策略发展流程 |

|建立主管简洁有利能向下属陈述公司策略，建立全公司共识 |

|使主管具备发展简单可行的策略，为公司获得优势 |

|适用范围 |课程课时：1天 |

|需要对运营模式反思，找出优势 | |

|需要明确清晰的策略指导公司上 | |

|下一心 | |

|需要绩效指标确保策略效果 | |

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