《责任心与执行力》

《责任心与执行力》

主讲：中海地产总部CEO助理许文

课程收益：

强化责任心，激发工作热情

让员工清楚，执行力的真蒂

掌握依据上级目标制定执行计划

掌握有效执行的技巧

课程时间：1天（可结合需求、个性化定制）

第一单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂

老板凭什么要给你加薪？

企业的梦如何成为员工的梦？

观念不变原地打转

如何提升责任与担当

低效执行的原因解析

如何提升职业素质

化解干部官僚，敢于担当

第二单元 调整观念强化责任心

心态浮躁

心态不正

归罪于外

培养积极心态

第三单元：基于目标达成的执行力

地产项目KRA节点管控

正确设定目标的方法

如何将企业目标与个人发展结合

有效分解上级目标的方法

为目标制订详细的执行计划

严格执行计划，确保计划完美实现

进行绩效目标评估、改进和激励

目标训练——“行动计划执行表”演绎

第四单元：制定项目行之有效的行动计划

action projects运用

计划的制定五步法

地产项目四级计分解

如何应用WBS分解工作任务

计划的七要素

B-PLAN运用

执行计划的一般程序

计划制定过程中如何从上到下分解

为目标制订详细的行动计划

有效分解上级目标计划的方法

第五单元：精细化执行的“三字”经

没有“量”化就无细节

没有“细”化就无责任

没有“标”准就无依据

许文独创三化执行力

从头到尾流程化

工作内容流程化

明细内容清晰化

复杂问题简单化

用心推动简单

写了的就要做

做了必须反馈

执行监督到位

许文式“四步执行法”

一一计划

环环讲细

步步落实

事事到位