人机工程

人机工程





1. 课程背景

随着市场需求的不断变化，产品不断更新，产能就需要不断的提高，许多工厂伴随产

生的是在提高产能的同时是以员工体力的疲劳换来的，这不仅仅对员工身心不利，而且

相应的影响了生产效率的改善，反之靠后天的现场改善又额外增加了工厂的成本。

人机工程从设计的角度出发着重研究人与机器、设施、工具、环境等多因素关系，能

使得工厂在设计规划阶段就充分考虑到人这一最重要的因素，进而降低员工的疲劳强度

，使员工能在舒适的工作环境中开展生产活动。同时对现场管理提出系统的改善依据，

改变传统的管理习惯，充分提高工效。

本课程侧重解决如何进行人机系统分析与设计，以及如何改善现场人机不合理现象等

问题。



2. 培训收益

← 了解人机工程的基本理论

← 掌握人机系统分析的一般原理与方法

← 掌握动作经济原则进行现场改善

← 了解环境对效率产生的影响

← 掌握如何评价生产现场中的人机系统



3. 适合参加的对象

← 生产工艺部门经理

← 设计规划部门的工程技术人员

← 现场主管以及相关环境、安全管理人员



4. 讲师简介

马辉（Mike）：工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员.



长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生

产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造

诣。

马先生:不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识。美国AITA认

证的国际职业培训师，新加坡华点通集团特聘讲师，长期担任大学高级客座讲师，被北

京、上海、广州等地多家咨询公司聘请为咨询师、培训师，以及多个知名企业的特约咨

询顾问。

咨询培训的企业超过100余家，其中包括：



中国航天、四川长虹、宝钢集团、一汽集团、成飞集团、蒙牛集团、上汽集团、法雷奥

、大众汽车、斯必克制冷、夏新股份、三得利啤酒、东风汽车、升德升电子、吉斯特药

业、浙江移动、北京空港配餐、万家乐集团、盖茨优霓塔、永康制药、东方通信、盘山

发电、渤海能克、宜宾纸业等。











5. 课程大纲

1. 导入

1. 人机工程与工效提高

1. 从疲劳强度看工效改善

2. 人机工程的基本原理

3. 人机工程的研究领域

4. 现场设计、改善与人机工程

2. 提高生产作业能力与降低疲劳的措施

1. 劳动强度的分级

2. 改进操作方法合理运用体力

• 正确选择作业姿势和体位

• 合理设计作业中的用力方法

3. 改善工作内容克服单调感

• 单调的特点

• 单调的克服

4. 合理调节作业速率

3. 人机系统中人的因素

1. 人机系统的概念

2. 人的感知特征

• 视觉

• 听觉

• 感知特征的比较

3. 人对刺激信号的反应

4. 人体的形体与肢体力量

4. 人机系统设计

1. 系统设计的基本思想

• 人机系统目标的建立与功能分析

• 人机特性比较与功能分配

2. 作业空间设计

• 机器设备的布置与工位优化

• 坐姿作业空间设计

• 立姿作业空间设计

• 坐-立姿作业空间设计与抓取零件

• 如何进行座椅设计

• 作业空间的调节

3. 显示装置的工效设计

• 视觉显示装置的分类和功能

• 设计显示装置时应考虑的工效问题

• 显示装置中报警信号设计

• 仪表显示器总体布置的原则

4. 控制器的工效设计

• 控制器类型

• 控制器设计或选择

• 影响控制器操作的因素

5. 动作经济原则

• 动作的三不政策

• 人体动作8原则

• 工作场地8原则

• 工作场所6原则

（五）照明与色彩

1. 环境照明及其对工作的影响

2. 环境照明的设计

3. 色彩对作业者的影响

4. 工作场所与色彩

（六）人机系统评价

1. 发现与评价的方法

2. 工效的系统分析检查表







6. 培训形式

课程采用讲师讲授、小组讨论，现场案例研讨等形式。