亮剑精神与团队建设(2天）

亮剑精神与团队建设

——团队激励及高效执行力



课程对象：

课程时长：12小时

授课老师：付 祥教授

授课方式：视频、研讨、讲解

课程大纲：



亮剑精神与团队建设

亮剑精神就是敢于承担硬任务、强任务、难任务

亮剑精神就是不抱怨任务艰巨

亮剑精神就是天大的困难也要想办法完成指标任务

【视频1】

【视频2】

亮剑领导力研讨

刚性领导者的特征

刚性团队的特征

领导力1：李云龙为什么怕旅长

领导力2：下属为什么又爱又怕李云龙

领导力3：楚云飞为什么领导力稍弱

问题：团队的领导力究竟来源于什么因素？

【视频3】

【视频4】

【视频5】

亮剑式激励研讨

激励的原理

李云龙式激励1：只给业绩好的战士吃肉

李云龙式激励2：鼓舞士气

【视频6】

【视频7】

亮剑精神与团队文化

文化的内涵

李云龙打造的文化

毛泽东如何打造红军和解放军的团队文化

解放军的团队信念打造的方法

【视频8】

【视频9】

刚性管理与执行力

红军和解放军的刚性管理

红军和解放军的业绩

刚性管理与业绩

刚性管理的弊端

解放军刚性的方法和步骤

【视频10】

关爱管理与激励

李云龙的关爱管理方法

解放军的关爱体系

关爱与凝聚力

“人性化”与关爱的区别

“人性化”管理与刚性管理的兼容性

解放军执行力研究

李云龙打造执行力的方法

毛泽东打造红军执行力的方法

解放军执行力因素1：政治思想工作

解放军执行力因素2：打造信念信仰

解放军执行力因素3：打造执行文化

解放军战略管理

毛泽东管业务的3个重要思维要素

毛泽东的业务管理艺术

毛泽东的目标管理模式