起航-由学院人向职业人转变（两天大纲)

课程名称：新员工迈向职场第一课

-- 由学院人向职业人转变

课程类型：素质类

课程代码：L-S1

课程介绍（Introduction）



二十一世纪的三大主流的两大亮点是失业与学习，每个人都不可回避的是你位置站的是

不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更

准确的定位和目标，本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心，从

理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将成长的关键条理化，简明扼要的向

大家介绍实用的从意识到素养、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使优秀员工迈向卓

越。

课程目标：（Targets）

1、培育职业意识

2、优化职业行为

培训对象（Participants）

1. 企业中层管理者

2、企业骨干员工

2. 所有有志超越自己的优秀员工

课程主体内容（Main points）

一、改变命运的三大机遇

1、照亮你成长的环境

2、复活你潜在的力量

3、成就你非凡的贵人

二、与众不同的两大法宝

1、如何做上级欣赏的左膀右臂

2、如何做下属佩服的魅力标杆

三、扭转乾坤的职业素质

1、智

2、信

3、慎

4、仁

5、勇

6、严

四、出类拔萃的M-KASH模型

1、品德（Moral character）

1）遵守制度、保守秘密

2）团队利益、大局观念

3）关爱为桥、严格为路

4）忠诚为根、守信为本

5）尽职尽责、有使命感

6）积极主动、自动自发

2、知识（Knowledge）

1）行业与公司的知识

2）技术、流程和产品

3）法律知识

4）持续学习和感悟

3、态度（Attitude）

1）感恩的心态

2）阳光的心态

3）积极的心态

4）超越的心态

5）成就自我的心态

4、能力（Skill）

1）规划未来的能力

什么是职业生涯规划

职业生涯规划的作用

职业生涯的八大步骤

职业生涯规划设计方法

如何在企业中规划成长

职业生涯规划的小方法

2）沟通与协作的能力

沟通三要素 / 沟通三关键 / 沟通三件宝

保持标准距离

改变九大不良习惯

充分的沟通是关系融洽的前提

有效沟通的方式？

完整的沟通是什么？

如何进行有效表达？

如何进行有效倾听？

如何进行有效反馈？

沟通的关键问题与改善建议

如何与上司沟通和相处

如何与同事沟通和相处

协作与共赢

与团队成员荣辱与共

与同伴融洽关系的六大诀窍？

3）时间管理的能力

时间管理好方法

提升时间效率16招

4）职场压力管理

什么是压力

压力的三个层次

过度压力的危害

我们面临的压力与改善建议

小建议:在工作压力下要学会自我减压

5、习惯（Habit）

1）拼命表现的好习惯

2）成就自己的好习惯

五、迈向卓越的行动指南

1）自动自发的学习和工作

2）全力以赴、追求卓越

3）细节认真、诚信负责

4）自我激发、愈挫愈强

5）为荣誉而拼搏

6）协作意识强烈

分享：最有价值的体验和感悟

培训时限（Duration）

两天 （13小时）

培训方法（Methods）

培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析

授课语言（Language）

中 文

参训人员（Number）

50--100人

课程需要用具

会议室适当大一些，课桌一张 / 两个无线麦克风，音响很好

投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个 / A4白纸一张/每人

学员桌签每人一个，写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份