非财内训课程大纲

讲师:李文辉 发布日期:11-08 浏览量:741


课程大纲











培训收益





• 认知并整体把握基本财务概念和财务报表



• 掌握从数字中分析经营状况的技能.

• 掌握衡量公司业绩的关系的核心财务指标

• 建立起清晰的投入产出意识,提高所使用企业资源的利用效率

• 增进各部门对财务工作的理解和与财务部门的沟通能力

• 认识自身和本部门工作对企业最终经营成果的影响

• 提升自身经营决策水平





如何衡量企业是否“盈利”?

• 从财务角度看”投入”和”产出”

• 资金成本的概念

• 财务系统的作用

• 财务报表能告诉我们什么信息?



认识财务报表

• 营业循环和财务报表的形成

• 如何理解报表上的财务数字

• 经营活动是如何在报表上反映的

• 资产负债表具体提供了哪些信息?

• 从管理的角度解读利润表

• 利润是如何形成的

• 税收对利润及现金的影响





财务分析和财务指标

• 趋势分析和结构分析

• 投资回报率

• 各种利润率及各项成本费用比率分析

• 资产周转率

• 应收账款周转率

• 存货周转率

资产管理





• 如何提高流动资产的使用效率?

• 如何提高应收账款的周转率?

• 如何提高存货周转率?

• 探讨流动资产面临的主要问题-我们如何作得更好?

• 如何提高固定资产使用效率?





成本管理

• 成本的划分

• 直接成本、间接成本

• 固定成本、变动成本

• 保本点分析

• 如何控制直接成本以提升毛利率?

• 如何控制经营费用以提升经营利润率?

■ 管理费用的控制

■ 市场费用的控制

■ 研发费用的控制

• 价值链不同环节(部门)如何是如何对增收节支产生影响的? 我们如何改进?





现金流管理

• 利润是现金吗?

• 现金流量表的作用和企业3中活动分析

• 如何改善流动资金管理

• 各部门在流动资金管理中的作用





预算管理

• 预算管理的作用和原则

• 预算是谁的工作?

• 预算的编制过程

• 典型的预算编制方法

• 如何提高预算编制的准确性?

• 如何提高预算的完成度? - 预算的跟踪与控制









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