提高效率的技术

提高效率的技术-工业工程（IE）在企业中的应用（课程编号GYGC-013）【课程说明】

工业工程（IE）是技术和管理相结合的一门工程学科， IE起源于科学管理，为管理提供科学方法与依据，是一门应用性很强的实用管理技术。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高质量、追求企业生产系统的整体优化。丰田精益生产方式（TPS）就是美国的IE工业工程+丰田管理模式。目前工业工程广泛应用于制造业、建筑业、交通运输、航空航天、邮电、旅游业、医院、银行、学校乃至政府部门。工业工程师在美国、日本和欧洲等国家成为倍受欢迎和尊重的职业。

通过学习，使学员从技术的角度去研究企业和管理企业，最终达到提高企业总体工作效率、降低成本、提高质量、追求企业生产系统的整体优化之目的。

【授课对象】

企业中层以上管理者、职能管理部门负责人、生产运营部门业务骨干等。

【课程大纲】

说明：1、根据企业的需要课程内容可做调整；2、培训所需标准课时为 18 课时（3天）。

一、工业工程（IE）概述（ 课时）

什么是工业工程（IE）

为什么说工业工程是一种提高效率的技术

为什么说工业工程是一门应用性很强的实用技术

工业工程应用于哪些领域

工业工程在国外应用情况介绍（在美国、日本和欧洲）

工业工程在国内应用现状

二、生产率管理（ 课时）

什么是生产率

提高生产率的途径

生产率的评价

全面生产率管理

三、工作研究与业绩测量（ 课时）

工作研究

动作分析

作业总时间介绍及分析

工时定额与标准时间的制定

组织系统的业绩测量

四、工效学（ 课时）

工效学及其应用范围

人-机-环境系统

工作环境研究与设计

照明的影响与设计

色彩对工作人员的影响

噪声状况的影响与控制

五、生产和服务设施选址（厂址选择）（ 课时）

设施选址的目的

选址重要性分析

选址需要考虑的因素

选择的评价方法

案例介绍

六、生产和服务设施布置（ 课时）

影响设施布置的因素

生产单位的专业化原则和形式

影响生产和服务设施布置决策的因素

几种典型布置形式

布置决策的定量分析

企业生产现场设计的优化

物料搬运系统设计

七、工业工程应用的一些技术简要介绍（ 课时）

物流与供应链管理

生产计划与控制

先进制造技术

质量分析与改进

现场管理

价值工程

运筹学与系统工程