非财务经理的财务管理

课程介绍：



21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理不仅仅是财务人员

的事情。实际上，今天的财务是一个"大财务"的概念，涉及到公司上上下下。本课程对

非财务人员应具备的基本财务理念做了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课相比，

本课程最大的特点是，通俗易懂，实用性强。



培训目标：

☆ 提升参训人员的财务知识和财务理念

☆ 使参训人员能够有效利用财务信息改进决策

☆ 学会阅读企业财务报表

☆ 掌握产品开发品中成本控制的基本方法

☆ 理解全面预算



培训对象：

产品开发部人员、公司非财务高管



培训时数：

6小时/天



课程内容：



第一讲　3分钟读懂会计报表

◇ 资产负债表的阅读与分析

◇ 利润表的阅读与分析

◇ 现金流量表的阅读与分析

案例分享：上市公司报表做假常用招术分析

案例分析：如何评价王总的经营业绩





第二讲　非财务管理人员应具备的基本财务理念

◇ 会计要素观念 ◇ 会计政策观念 ◇ 时间价值理念

◇ 现金流量观念 ◇ 财务人才理念 ◇ 内部控制理念

◇ 成本效益理念 ◇ 预算管理理念 ◇ 税务筹划理念

案例分析：上市公司利润游戏:负1000万到正1000万元的窍诀

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案例分析：西安扬森公司人才观分享

案例分析：轻松降低10％所得税负、12％增值税负秘诀大赠送



第三讲　成本控制与全面预算

◇ 关于成本控制与利润提升的讨论

◇ 成本效益管理认识上的误区

◇ 成本控制的基本内容与方法

◇ 产品生命周期与开发产品成本控制

◇ 产品开发成本控制工具之一---全面预算管理

案例分析：比亚迪成长秘诀之------成本效益观

案例分析：中国XXX行业利润池分析

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