QC七大手法

QC七大手法实战训练



一、认识QC七大手法

1、认识新、旧QC七大手法

2、理解新QC七大手法的内涵

3、企业界目前的应用状况分析



二、QC七大手法的制作及演练

1、层别法的制作与演练

案例：归类不良品

2、柏拉图法的制作与演练

案例：缓急轻重

3、特性要因图的制作与演练

案例：识别关联因素

4、散布图的制作与演练

案例：正比散布关系

5、分布图法的制作与演练

案例：准确度与精确度

6、控制图法的制作与演练

案例：P图、X-R图

7、检查表解析法说明

案例：设备点检表



三、新QC七大手法的制作及演练

1、关连图法的制作与演练

案例：分析不良品

2、KJ法的制作与演练

案例：解决难题

3、系统图法的制作与演练

案例：系统化解决问题

4、矩阵图的制作与演练

案例：QFD

5、PDCA法的制作与演练

案例：准时供货分析

6、箭头法的制作与演练

案例：最佳路径

7、矩阵数据解析法说明

案例：DOE



四、QC七大手法的活用

1、QC工具的妙用

2、确保使用功效

3、品质沟通的技巧

4、五项工作评鉴

5、五种勇气

6、五种习惯

7、五个要求

8、心理素质

案例分析：为什么会滥用工具



五、自由问答、互动

六、参考书目信息：

《卓越品质管控》-- 海天出版社