【四季管理】课程大纲
讲师:李凤仪 发布日期:11-05 浏览量:534
【四季管理】课程介绍
一、课程理念
“管理课句句有道理,工作中处处不会用的?”您的企业有这样的问题么?管理培训,落地是王道!四季管理系列课程对经典的管理工具做减法提炼,降低管理培训执行的难度,提升管理方法的实用性;学而不致用,一定是课程本身的问题,《四季管理》致力于学员行为的改变。
二、课程收益
1、春季明途
通过游戏体验新时代管理者的两种角色转变:独裁者→受权者,批判者→引领者。并运用行动催化技术、聚焦式汇话法引导并掌握实现两种转变的【授权前、中、后三个工具】、【批判者的转变飞行器】。
2、夏季御人
结合国际领先的【4D卓越领导力系统】,将员工进行天生个性的区分,因材施教、因材执管,通过管理者自身的修圆、完善,带动员工实现心态、行为的双重改变,提升团队凝聚力,激发员工自动自发执行的意愿,降低人员流失率,创造和谐的上下级沟通环境。
3、秋季谋事
“如果团队是领导的一言堂,那么领导能力的上限将是团队发展的上线,可悲的是,一言堂的领导是无暇顾及他个人的学习成长的。”将行动学习流程工具简化并推广至团队中,真正实现团队思考、团队解决,精进团队会议或议事程序,更高效精准的解决问题,实现全员的参与及成长。
4、冬季律己
每个管理者都会有这样的困惑:如何更加有效的管理自己?目前大多数管理者的现状是:茫、盲、忙。对目标茫然,对工作盲目,让自己整天忙忙碌碌。冬季律己部分课程通过目标、计划、时间的三维同管,让学员真正掌握目标、计划的制定法则,同时配以易于执行和坚持的时间管理方法,让每一位管理者能够更加充实圆满的享受自己的人生。
三、教学特色
1、利用【行动学习催化技术】引发思考、激发讨论,由传统模式的填鸭式教学改为学员的自主学习。
2、每一个环节都会给学员相应的记忆方法和行动重点。
3、将行动学习的常用促动工具进行改造,成为管理人员的实用工具。
4、融入、结合了最新的4D领导力系统。
5、讲练结合、注重体验、全员参与、助力行动。