员工职业生涯设计与发展

讲师:蓝天 发布日期:11-02 浏览量:1320


员工职业生涯设计、管理与发展训练



企业的收获:



· 加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力

· 寻求员工发展与企业发展的最佳结合点

· 制定最适合企业发展及员工需求的成长方案

· 吸纳、留住优秀人才,减少人力资源流失,完善企业内部“造血系统”

· 运用方阵协同式组织结构,加强部门之间的沟通联系、工作配合





个人的收获:

· 掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生命品质

· 协助个人建立个性化的职业生涯发展信息库,掌握制定职业生涯规划方法

· 追求卓越,形成自身的竞争优势;

· 与人相处,铺就职业成功的坦途;

· 坦对失败,塑造人生的成功境界。

培训方法:经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等。

培训时间:1天



第一篇 生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法





一、职业生涯规划基础

职业生涯的含义

职生涯设计的意义与原则

怎样进行职业生涯设计

组织与个人的相互作用

二、、寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择

为有生之年立一份“遗嘱”

生命中最重要的决定

将生涯规划当成一份工作

什么是“职业锚”

“职业锚”的作用

如何确定“职业锚”

使员工工作思路清晰,发展路线明确

三、想钓什么鱼?——发现自己内在的需求

梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼

超越马斯洛需求曲线

我能钓到什么鱼:自我分析

生理自我、心理自我、理性自我、社会自我

通过自我认识,使员工找出自己的优势,发现自己的劣势

四、寻找一片水域——职业定位方法

人格六角型和五种职业定位

天赋、个性、还是兴趣?

获得更多的职业知识

从哪里能获得更多的信息

五、挑选一口池塘——内外环境分析要点

公司:成就职业的舞台

职业发展和公司选择

未来发展与岗位学习

性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合

通过岗位或职业的正确选择,使每个员工得到适性发展

六、制定实现目标具体实施措施

人生不同阶段的目标与困难

制定计划

制定措施

具体时间

考核指标



第二篇 职业生涯发展技术



一、调整心态,开发潜能

1、情商概述

2、自我情绪认识

3、自我情绪控制的方法

4、了解他人情绪的方法

5、搞好人际关系的方法

6、自我激励法

2. 信仰上帝一样信仰职业

原理

1 人生的信仰就是职业本身

2 工作是人的天职

表现

1 爱一行,干一行

2 确定自己的信仰和职业

3 牢记以下名人的话语

4 牢记以下名人的真实经历

5 干一行,爱一行

3. 热爱生命一样热爱工作

原理

1 生命的价值在于职业

2 职业生涯是人生命的展现

表现

1 珍惜时间,工作上绝不拖沓

2 设定目标,按计划执行

3 运用PDCA循环不断自我检查提高

4 生命是热情和活力,热忱是工作的灵魂

训练

1 了解个人职业生涯的阶段及其特征

2 制定个人的职业生涯规划表

3 练习科学地执行目标管理

4 计算浪费的时间金钱

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