情商管理—蓝天

讲师:蓝天 发布日期:11-02 浏览量:880




情商管理





情商是开启心智的钥匙,激发潜能的要诀,它像一面魔镜,令你时刻反省自己,调整

自己,激励自己,是你人生获得成功的力量源泉。

——英国《泰晤士报》书评



仅有IQ是不够的,我们应用EQ来教育下一代,帮助他们发挥与生俱来的潜能。

——《情感智力》作者丹尼尔.戈尔曼





你能调动情绪,就能调动一切。

——美国总统 布什



课程收益: 1.什么是管理者的情商

2.如何用“情商”来解释实际管理问题

3.如何培养管理者情商



学员对象:

总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。



课程时间: 1天(6小时)



第一章 认识情商

1. 什么是三Q

IQ = 智商(科学知识的理解)EQ = 情商(人际关系的运作)AQ =

(对逆境的反应)

2. 三Q的关联

3. 高IQ,低EQ的一般现象

问题:改革开放后,经济体制改变,抗环境力差。 症结:不能适应环境

问题:传统忠诚瓦解, 向心力低 症结:不能委曲求全

问题:传统的个体户时代已经过去,凡事要求团队效率症结:不能顾全大局

问题:功利主义抬头,道德屈服于现实 症结:不能领导群众

4、 情商决定命运

5、 案例分析



第二章 了解自我

1、察觉自己的情绪

2、自我心像助你认识自己

3、知己知彼易沟通

4、个人情商现场测试



第三章 管理自我

1、对冲突的有效管理

2、逆境中的情商

3、学会制怒

4、驾驭生活中的负面情绪

5、案例分析



第四章 识别他人情绪

1、识别不同人际沟通风格

2、生理特征下的情绪心理

3、与不同性格特征人群的相处之道

4、角色转换与情绪表现

5、案例分析



第五章 情商造就领导力

1、领导者三力:思考力、决策力、执行力

2、微笑的力量和真诚的赞美

3、给予+给予的方式=真正的给予

4、从权利到领导力

5、上下级情商管理

6、案例分析



第六章 管理者的情商修炼

1、情商的修炼在于细节

2、情商自我训练:激励、控制与放松

3、创造,情商的最高追求

4、EQ的最高风范——负起责任与培养自信

负起责任:直接面对问题,迅速解决困难

培养自信:鼓励他人冒险,积极给予支持

5、案例分析





分享
联系客服
返回顶部