建立高效率团1

建立高效率团队

课程目标：

帮助学员迅速掌握团队成员必备的三大技能：团队建设、团队沟通、团队发展

，快速提高共赢的团队领导力。

1、理解团队的意义。



2、理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式、工作方式为什么让我们的团队

与众不同；



3、学会以新的视角看待沟通，减少团队冲突，加强团队激励，提高团队效率。



4、塑造团队成员的成功心理，有效发挥领导影响力，带领团队达成任务。

受训对象：中层管理者、团队成员

课程时间： 两天

课程大纲：



第一天：从体验中沟通，从沟通中学习，从学习中成长

★ 团队沟通与团队建设★

第一章： 高效率团队的形成与合作

1、学习心态的建立

2、团队的形成

3、团队发展四阶段

4、团队动力平衡与激励

讲述/小组讨论/团队分享/活动：全线出击

第二章： 身在团队——团队角色认知

1、角色的测试

2、实干者概述

3、协调者概述

4、推进者概述

5、创新者概述

第三章： 敞开心扉 —— 团队沟通技巧分享

1. 沟通的一个定义

2. 沟通的两个方向

3. 沟通的三个要点

4. 沟通的四个秘诀

讲述/角色扮演 /团队分享

第四章： 让梦想飞起来 —— 团队沟通的六个步骤

1. 事前准备

2. 确认需求

3. 阐述观点

4. 处理异议

5. 达成协议

6. 共同实施

讲述/小组讨论/实例演练/成果发表

第五章： 你来我往 —— 跨部门的沟通

1、 沟通的障碍分析

2、 跨部门沟通的障碍

3、 沟通的完整讯息传递

4、 如何完整传递讯息

活动:雪花片片/个案研讨/小组讨论/成果发表

第六章： 打造胜利之师

1.团队成员相互融合的建议

2.团队角色理论

3.团队角色理论的启示

第七章：训练团队精英

1.培训团队成员的意义

2.分享教练培训经验

3.培训下属的有效步骤

第八章： 最佳战友 —— Partnership

1、全力以赴达成团队目标

2、觉察个人毅力与团队成败之关系

3、塑造团队情感

讲述/活动:天才猎头 /小组互动/团队总结