狼性行销一天版

狼 性 行 销（一天版）



主讲人： 金 戈

【课程背景】

这是一个供过于求的时代，你不进攻，你的对手就会抢走你的生意。

狼，能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒，为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的业务

代表从某种意义上说犹如犹太商人，进攻性十足，但是始终保持低调，他们不事张扬，

注重实干，永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度，树立企业形

象，促进企业产品提升与管理改进。

市场就是核心竞争力，而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，狼性业务代表用

三流的技术卖出了一流的市场，如果没有一支狼性的销售团队，再一流的技术和产品都

无法卖出一流的市场。因此，打造狼性的行销铁军，是企业搏击商海的重中之重。

行销中有两种狼：保持卓越业绩的人——始终吃肉；为了卓越业绩不屈不挠奋斗的人—

—为了吃肉绝对奋斗

销售是赚大钱的行业，很多人之所以迟迟没有赚到钱，不是销售不适合做，而是他还

没有调整到适合从销售中赚大钱。

【课程收益】

•

进取心突破——坚决吃肉、绝不吃草的信念转变，激发参与者的狼性意识，不断地向更大

的客户、更大的业绩进攻；向自我落后的思维模式与消极心态进攻，打造进攻型业务

代表。

•

思维突破——“上帝决不照顾那些埋头苦干的人，只能照顾那些找对方法而又身体力行的

人”做更大业绩的思维突破与心理突破，领悟持续轻松赚钱的理念与技巧

•

技巧突破——打不开客户“成交”的大门，是因为没有破译客户“成交”的心灵密码，搞清楚

客户拒绝你的真正原因，然后才能顺势沟通与成交。如何破译客户的心灵密码，如何

与客户探索需求？

•

情绪突破——建立业务代表情绪自我调整系统，天天保持愉快激进的工作热情；建立个人

自我充电系统，保证源源不断的持续动力，克服倦怠与迷茫

•

客户管理与开发系统的建立，是源源不断的收入源泉；持续开发重点客户才能持续创造

更多的订单，客户群体分析，领悟狼性进攻的准、勇、猛、狠。

【课时】公开课，1天，7小时

【课程形式与特点】

1. 全场参与式互动——“进攻”主题激发自始至终

2. 全场激情澎湃，旨在唤起参与者深层的狼性意识

【主讲人简介】

金戈，企业管理顾问、资深行销培训讲师，中国《造狼运动》策划人、金戈狼性培训机

构首席讲师。清华大学MBA执行经理班和上海交大EMBA营销总裁班客座教授。

金戈先生倡导“成功从敬业开始”，深入剖析影响国人走向成功的羊性，提出用狼性武

装国人的头脑，打造“狼性中国”。

金戈先生采取互动、游走式培训。每次培训，汗水几乎能够将领带浸透。如果会场够

大，一天的培训他能够在会场跑4.5公里。是大陆最有激情的讲师之一。



【附：课程核心内容】



第一部分：业务代表的狼性进攻

行销团队，是最应该具有狼性的团队。与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的

体力与形状都与狗差不了多少，但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作

战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。如果将狼的生存原则与奋斗精神移植到业务

代表身上，我们也可以成为行销中的狼。

• 打造进攻型业务代表

业务代表的狼性分析，学习狼是业务代表的唯一出路

狼的捕食特征分析，隐忍、持久、智慧、团队、彻底......

业务代表狼性的首要特征：坚决吃肉，绝不吃草，因此，狼除了奋发，别无选择

狼性业务代表与羊性业务代表的10个不同

• 狼性进攻的准、勇、猛、狠

准：攻其致命伤，攻其必救，时机要准、客户（目标）定位要准、号脉要准

勇：勇于拜访、勇于促成、勇于承担责任，勇于解剖自我、勇于挑战、勇于追击

猛：重拳出击，拒绝轻描淡抹，拒绝隔靴搔痒，以强烈的冲击力直击要害

狠：抓住不放，用力进攻，决不轻易放弃







第二部分 ：快枪利刃,突破客户防线

• 产品特性利益化

没有证据支持的特性是空口承诺，在销售当中根本不值一提

只有把产品的特性和客户的需求联系起来，才能激发客户的购买欲望，打动客户的心

。

• 公司介绍优势化

重点：找出企业的优势，并能进行论证

质量的优势、服务的优势、品牌的优势、价格的优势

• 借助销售工具说明法，激发客户欲望，消除客户的不安全感——如何准备销售工具





• 如何深入客户调研，做到心中有数

• 竞争对手调研，在对某一项目的角逐中，随时掌握竞争对手的行销进程

只有突破客户预设的防线，获得客户认同，才能有展示产品的机会，让客户能够静

下心来与你沟通，听你介绍。

•

客户大门的保安拒绝你进入；办公室主任或者老板秘书拒绝你与老板见面；刚走到门口

，发现门口上贴着四个醒目的大字“谢绝推销”——如何突破客户预设的有形防线？

•

业务代表进屋还没有说明来意，客户就站起来端茶送客“买的时候我会去找你”！客户对

我们的产品根本没有细看，就声明根本不需要——如何攻破客户预设的心理防线？

• 先入为主，给对方强烈的印象

未见其人，先闻其声，如何使自己的信息直达客户眼前

如何通过预约方式让客户愿意与你进行沟通

• 给客户美好的第一印象

如何打造专业魅力的第一印象，在第一时间把自己推销给客户。



第三部分：赢得客户认同,促使客户成交

• 先赚人心，后赚人钱

让客户喜欢你、让客户感恩你、让客户崇拜你、让客户信任你

喜欢不等于信任

如何通过熟练、自如、专业的契合手段，获得客户对你的感情认同与价值观认同

如果你能满足客户的自重感，你就掌握了客户的金钥匙。

如何进行有效地推崇，激发客户的自重感

• 关注客户，对客户产生兴趣

没人愿意听业务代表的故事，而是业务代表要听客户的故事

• 话述准备

向客户提问什么？如何回答客户的提问，遇到什么问题用什么观点解释，这是进入行

销一个月后必须解决的问题。为什么非要犯重复的错误呢？

• 自我人格魅力

结合自身条件，打造自我人格魅力，成为客户悦纳的业务代表

• 如何激发客户需求

让你的产品发出耀眼的魅力，诱惑之下客户才能产生迫切的需求感，爆发出占有的欲

望。

激发客户尚未意识到的问题，让他睡不好觉

种下一颗欲望的种子，让它发芽成长

如何用建议书打开客户的想象

• 有效地进行价格谈判

价格不是拒绝的主要原因，让客户意识到性价比才是最主要的

重点：当客户认为价格高时怎么办？

• 化犹豫为坚定

处理客户异议的态度——勇于提出成交，掌握成交主动权，彰显实力

如何通过探究明确客户的异议，然后再处理客户异议

• 试成交

在确定客户具有购买欲望后，用试成交激化客户的反应，并引导客户成交。这种方式

快捷高效，

• 强势引导

不要把成交的主动权交给客户，而是“迫使”客户主动提出成交

第四部分：开辟利润源泉，持续轻松赚大钱

持续开发重点客户是业务代表高收入的重要前提

• 销售业绩很大程度上决定于准客户的数量与质量

悲哀的业务代表，把所有的希望寄托在一个人身上

• 培养客户市场，营造营销磁场，从多劳少获到少劳多获，让行销越来越容易

• 如何有效地拜访潜在客户，创造商机

识别准客户，有望客户的判断标准

• 准客户管理

准客户质量分析，准客户入档，准客户再访

定期的个人联系：每次与客户见面，都要给客户带去力量与积极的点子

• 老客户管理，成功的客户关系更像一段婚姻，而不是一场热恋

• 成长力决定未来

成长的动力与成长的方向，

能力、心态、理念、贵族修养的全面提升

通过分析销售记录，不断提升你的销售思维与计划能力

通过工作日志帮助你不断提高

如何通过有效的工作计划与奋斗计划，为自己指明方向，同时又为自己不断充电

• 自强成狼，只有成为狼，我们才能与狼共舞

超越本我，战胜自我，脱胎而成为狼我；狼我是积极的我，兼具智慧与进攻性的我





产生经验，但要产生积极的经验，积极的经验依靠于积极的解释，积极的判断

看问题的视角：从有力的角度看待遭遇在你身上的一切问题

心态的改变，改变心态才能够改变未来

情绪的自我控制：做情绪的主人而不是奴隶

自强不息、勇于面对，正视挫折，决不轻易放弃，坚忍不拔、执著到底

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