1-狼性行销训练营

讲师:金戈 发布日期:11-01 浏览量:1175


狼性行销训练营

主讲人: 金 戈

金戈狼性行销系列课程:

1. 狼性行销(房地产版)

2. 狼性行销(寿险版)

3. 狼性行销(大客户版)

4. 狼性行销(证券版)

5. 狼性行销(商业银行版)



【课程背景】

这是一个供过于求的时代,你不进攻,你的对手就会抢走你的生意。

狼,能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒,为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的业务

代表从某种意义上说犹如犹太商人,进攻性十足,但是始终保持低调,他们不事张扬,

注重实干,永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度,树立企业形

象,促进企业产品提升与管理改进。

市场就是核心竞争力,而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的,狼性业务代表能

将三流的产品卖出一流的市场。因此,打造狼性的行销铁军,是企业搏击商海的重中之

重。

【课程收益】



进取心突破——坚决吃肉、绝不吃草的信念转变,激发参与者的狼性意识,不断地向更大

的客户、更大的业绩进攻;向自我落后的思维模式与消极心态进攻,打造进攻型业务

代表。



思维突破——“上帝决不照顾那些埋头苦干的人,只能照顾那些找对方法而又身体力行的

人”做更大业绩的思维突破与心理突破,领悟持续轻松赚钱的理念与技巧。



技巧突破——打不开客户“成交”的大门,是因为没有破译客户“成交”的心灵密码,搞清楚

客户拒绝你的真正原因,然后才能顺势沟通与成交。如何破译客户的心灵密码,如何

与客户探索需求?



情绪突破——建立业务代表情绪自我调整系统,天天保持愉快激进的工作热情;建立个人

自我充电系统,保证源源不断的持续动力,克服倦怠与迷茫



客户管理与开发系统的建立,是源源不断的收入源泉;持续开发重点客户才能持续创造

更多的订单,客户群体分析,领悟狼性进攻的准、勇、猛、狠。

【课时】两天一夜(共15小时)

【课程形式与特点】

1. 全场参与式互动——“进攻”主题激发自始至终。

2. 全场激情澎湃,旨在唤起参与者深层的狼性意识。

3. 50%讲座+50%互动演练。

【课程核心内容】

第一部分:狼性行销与进攻型业务代表

• 狼行千里吃肉——吃肉的信念决不动摇

• 狼性行销的四大特征

进攻式:主动出击而不守株待兔(进攻是做好的防御);向大客户进攻;无休止地进



狼性进攻的“准”、“勇”、“猛”、“狠”

在销售中掌握主动

自强式:时刻练兵;不打无把握之仗

• 进攻型业务代表

进攻是永恒的主题

业务代表90%的失败都是败在狼性不足

• 业务代表如何修炼成“狼”

实战模拟讨论:有成功,才有真正的尊严。

第二部分:狼性行销新思维

• 客户拒绝新思维:拒绝的背后,隐藏着机会

客户拒绝的原因解析

破译客户拒绝,点破拒绝真相

行销合力论: 如何提升销售合力

• 推销自我新思维

客户接受你,一帆风顺

• 了解客户的17项期待

• 狼性行销十准则

实战模拟:如何破译客户的拒绝密码

第三部分:售前调研:狼性行销总动员

• 公司介绍优势化

重点:找出企业的优势,并能进行论证

客户为什么会选择你的公司?

• 销售工具说明法:激发客户欲望,消除客户的不安全感——如何准备销售工具





• 竞争对手调研:“知己知彼,百战不殆”——狼决不轻视任何对手

• 如何深入客户调研:读懂客户,做到心中有数

实战模拟:如何深挖企业的优势,以坚定客户的购买信心?

实战模拟:如何对产品进行有效的卖点说明?

第四部分:突破客户预设的防线



客户大门的保安拒绝你进入;办公室主任或者老板秘书拒绝你与老板见面;刚走到门口

,发现门口上贴着四个醒目的大字“谢绝推销”——如何突破客户预设的有形防线?



业务代表进屋还没有说明来意,客户就站起来端茶送客“买的时候我会去找你”!客户对

我们的产品根本没有细看,就声明根本不需要——如何攻破客户预设的心理防线?

• 电话行销

如何预约你的客户?

如何突破前台和秘书的阻挠预约客户。

• 给客户美好的第一印象

如何打造专业魅力的第一印象,在第一时间把自己推销给客户。

实战模拟:如何进行电话预约?

第五部分:获取客户信任 激发购买欲望

• 先赚人心,后赚人钱

喜欢并不等于信任

如何通过熟练、自如、专业的契合手段,获得客户对你的感情认同与价值观认同

如何进行有效地推崇,激发客户的自重感

• 自我人格魅力

结合自身条件,打造自我人格魅力,成为客户悦纳的业务代表

• 如何激发客户需求

• 针对客户不同相关方的不同卖点

实战模拟:如何对客户进行巧妙地推崇,让客户无意之中增强自重感?

实战模拟:如何激发客户尚未意识到的问题,让客户接受你的推销?

第六部分:解除客户异议,化犹豫为坚定

• 如何处理假异议

• 如何处理不同的真异议

• 如何让客户提前承诺,减少很多不必要的麻烦



试成交:在确定客户具有购买欲望后,用试成交激化客户的反应,并引导客户成交。





• 强势引导:不要把成交的主动权交给客户,而是“迫使”客户主动提出成交



有效地进行价格谈判:价格不是拒绝的主要原因,让客户意识到性价比才是最主要的





• 如何进行有效促成的六种方法探索

实战模拟:如何坚守价格底线?

第七部分:利润源泉的客户系统

持续开发重点客户是业务代表高收入的重要前提

• 销售业绩很大程度上决定于准客户的数量与质量

悲哀的业务代表,把所有的希望寄托在一个人身上

• 如何有效地拜访潜在客户,创造商机

识别准客户,有望客户的判断标准

• 准客户管理

准客户质量分析,准客户入档,准客户再访

定期的个人联系:每次与客户见面,都要给客户带去力量与积极的点子

• 老客户管理,成功的客户关系更像一段婚姻,而不是一场热恋

不要用消灭敌人的思维与态度来搞定我们的客户

利润最丰厚的生意就是客户重复购买以及他们引荐来的生意

实战模拟:如何对客户进行消费潜力深挖?

第八部分:成长职业狼性行销大师

• 销售人员的职业化

• 话术准备

不断总结一些有效的话术,谙熟于心,就像医生开药方一样,到时候拿出来就是,而

不是现琢磨怎么办

• 年收入六位数的行销策略

• 制定目标,转变工作方法,遏制销售低谷

成功者之所以成功,因为他们早已养成一种习惯:尝试失败者不太可能做的事情。

• 自强成狼,只有成为狼,我们才能与狼共舞

超越本我,战胜自我,脱胎而成为狼我;狼我是积极的我,兼具智慧与进攻性的我

产生经验,但要产生积极的经验,积极的经验依靠于积极的解释,积极的判断

看问题的视角:从有力的角度看待遭遇在你身上的一切问题

情绪的自我控制:做情绪的主人而不是奴隶

自强不息、勇于面对,正视挫折,决不轻易放弃

实战模拟:自强成狼





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