优秀企业人的五项自我管理

《优秀企业人的五项自我管理》

主讲：江猛老师

【课程背景】

现在的管理不再是以前的管理，也不能用过去的管理方式对待现在的人员，尤其是8

0后进入企业以后，对管理者有了更大的挑战，在服务很多企业的管理中，我发现所有的

管理者和被管理者在工作中的困惑都来自自我的五项管理不到位，所以提升五项自我管

理能力尤为重要。

【课程目标】

➢ 心态管理，让他们懂得评估心态，每天积极乐观；

➢ 目标管理，让他们懂得制定目标，分解目标，达成目标；

➢ 时间管理，让他们知道抓住重点，提升工作效率；

➢ 学习管理，让他们知道有效学习，持续改进，提升竞争力；

➢ 行动管理，让他们知道每天心动，达成结果；



【课程特色】



➢

为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音

像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】



➢ 企业全员。



【课程大纲】

| 第一部分：心态管理 |第四部分：学习管理 |

|测试你的心态是消极还是积极 |学习是竞争力 |

|积极的心态让你成功 |学习改变命运 |

|1．学会去看积极的一面 |学习的途径 |

|2．内心世界控制外在世界 |养成天天学习的习惯 |

|3．如何转换心态 |1.在工作中学习 |

|4．积极心态的八个关键词 |2.在反省中学习 |

|每日心在管理 |3.在总结中学习 |

|1.认真2.快3.坚守成诺4.保证完成任务5.乐|最新学习模式—循环学习法 |

|观6.自信7.爱与奉献8.绝不找借口 | |

|心态是可以管理的 |第七部分：行动管理 |

|成功=心态x能力 |行动是一切成功的保证 |

|第二部分：目标管理 |人们为什么不行动 |

|为什么要设定目标 |激发行动的六大步骤 |

|目标设定的范围 |1.我要得到怎样的结果 |

|如何设定目标 |2.如果做不到会有怎样的痛苦 |

|分解目标的六大步骤 |3.不行动有什么坏处 |

|目标达成的两大方法 |4.假如马上行动，会有什么好处 |

|心在远方，路在脚下 |5.制定期限，马上行动 |

|第三部分：时间管理 |6．将行动计划告诉你的家人，朋友和领导 |

|算算你的时间价值 |接受锤炼，坚持不懈 |

|检查一下你的时间管理 |行动者宣言 |

|时间都到哪儿去了 |总结：五项自我管理的导入和运用。 |

|高效时间管理的十个方法 | |

|1.生命规划2.要事第一 | |

|3.每日管理4.任务清单 | |

|5.检查追踪6.日清日新 | |

|7.杜绝拖延8.条理整洁 | |

|9.马上行动10.授权 | |

|时间优先发 | |