领导力

领导力提升

课程时间：

二天

课程对象：

企业中高层管理者

课程内容：

第一部分:领导的定义与重要性

■ 什么是有效的领导

■ 文化与领导、领导与管理

■ 有效领导的障碍

■ 领导的功能与作用

■ 领导者的特性

■ 领导行为

■ 情境因素与领导

■ 领导过程：三个关键任务

第二部分：权利与影响力

■ 权利---为什么你能给别人下命令

■ 影响力---为什么有人追随你

■ 权利与影响力

■ 建立影响力

第三部分：领导行为与过程

■ 领导者行为方式

■ 领导者行为对追随者的影响

■ 确定恰当的行为方式：情景与追随者的特征

第四部分：领导的权变模型介绍

第五部分:领导风格

■ 多种多样的领导风格

■ 下属的发展层次

■ 四种领导风格

第六部分：快来挖掘你的领导力

■ 管理技巧+领导力=成功

■ 你准备好接受领导力挑战了吗？

第七部分：领导力成长模型

■ 领导力成长模型

■ 领导力的各个要素及相互关联

■ 星型模型的象征

■ 提升模型中个领导力要素

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