《高效沟通与影响力》大纲
讲师:胡斌 发布日期:10-30 浏览量:734
《高效沟通与影响力》
针对问题:
• 善良的客户是如何被逼疯的?
• 不过有些客户真的是很难缠,该如何和他们相处?
• 为什么老板总是不理解、支持我?
• 我的话为什么总是没人听?
• 如何进行修炼,使自己更有人格魅力?
• 、、、、、、
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课程收获:
• 了解哪些行为能够促成客情、哪些行为会妨碍客情
• 掌握5项处理客户投诉的关键技巧
• 了解与领导相处的3个关键
• 了解人们被影响的6大原则
• 掌握构建个人魅力(赢得他人信任)的3个层次的主要方法
培训对象
• 希望影响别人的人
课程纲要:
前言:服务行业的关键时刻
◆ 服务行业竞争力盘点
◆ 抓住客户感受就是抓住了关键
◆ 以客户感受为线索的5大关键时刻
■ 奠定基础
■ 诊断问题
■ 提供方案
■ 总结回顾
■ 完善跟进
第一部分:与客户沟通
◆ 善良客户是被逼疯的
■ 行为的魔力
■ 增进客情的行为
■ 妨碍客情的行为
◆ 面对难缠的客户
■ 采取哪些措施成功处理客户的投诉
■ 如何专业处理客户投诉
■ 掌握5项处理客诉关键技巧;
第二部分:与上级沟通
◆ 与上级相处的“安全性”规则
◆ 了解上级的特点
◆ 赢得上级支持、信赖的道理
第三部分:做一个有影响力的人
◆ 影响别人的6种方法
■ 互惠原则的使用
■ 承诺和一致原则的使用
■ 社会认同原则的使用
■ 喜好原则的使用
■ 权威原则的使用
■ 短缺原则的使用
◆ 赢得他人信任的3个层次
■ “道”——人格魅力
■ “法”——情感账户和卡尼曼效应如
■ “术”——了解人的本能
培训时限
• 一天或两天
培训方法
• 测评、培训师引导、辅以录像、案例分析
参训人数
• 20-30人
培训资料
• 课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司设计和制作。
• 培训师有权视课堂实际情况就培训内容作适当调整。
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人们在现实中的最大愿望之一或者说是痛苦就是——让别人信服、认可并且最好按我们
的意愿去行动。这就引出了两个重要的力量:沟通力——让他人感到被理解的力量
影响力——改变他人行为和思想的力量。
本课程针对现实工作中常遇到的3类人际问题:
1. 如何处理与客户的关系?
2. 如何处理与上级的关系?
3. 如何影响他人(同事、朋友)?
介绍实用的沟通和影响的方法。