《卓越领导力提升》1-2天

课程名称：卓越领导力提升训练

培训对象：中高层管理人员

培训时间：1-2天

培训方式：专题讲解、小组讨论、案例分析、小组活动、游戏与练习

培训目标：

➢ 树立现代管理意识和理念，打造具有高效执行力的团队和组织

➢ 通过学习，掌握有效提升自身领导力的技能和方法

➢ 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验

培训大纲

第一单元：领导者的定义

➢ 领导者定义

➢ 领导者的含义：

1. 方向：领导者必须随时把握方向

2. 影响：领导者必须随时施加影响

3. 过程：领导者必须随时关注事态的进程和目标的实现

➢ 讨论：怎样做一名出色的领导者

第二单元：领导力威信的构成要素

➢ 权利和影响力的差异

➢ 影响力的特点

➢ 影响力的组成

➢ 领导能力的4个E

1) Energy 精力

2) Energize 激励

3) Edge 决断力

4) Execute 执行力

➢ 领导者的个人魅力

➢ 二合一与二选一

➢ 领导者的最高境界

➢ 为什么要加强自身领导力

第三单元：执行力与团队建设

➢ 执行力阶梯模式

1) 不知道

2) 一知半解

3) 知道

4) 理解

5) 认同

6) 文化/信仰

➢ 团队的文化

➢ 团队的作用

➢ 团队协作中的角色分配与职责

➢ 案例分析与讨论：如何激活你的团队成员

第四单元：卓越的领导力实践

➢ 挑战现有模式

➢ 分享和激励愿景

➢ 为他人提供机会

➢ 树立楷模

➢ 鼓舞人心

结束语：课程回顾与总结、制定个人行动计划