《打造高效执行力》2天

讲师:何冰 发布日期:10-30 浏览量:953


《打造高效执行力》



课程内容:

第一单元 执行=3个硬件+1个软件

[pic]什么是执行

[pic]执行的三大硬件

[pic]执行的软件:执行文化让企业行动起来

[pic]执行,企业成败的分水岭

第二单元 三大硬件之一:人员流程—先人后事!

[pic]人员法则:人才透支法则

[pic]理念先行:先人后事

[pic]企业王道管理思想

[pic]头不发昏-高管的执行力

[pic]腰不能软-中层的执行力

[pic]手脚灵活-员工的执行力

第三单元 三大硬件之二:战略流程—让目标和方向引航!

[pic]战略定位的3个基本命题(三环理论)

[pic]在你最擅长的领域,培育核心竞争力

[pic]驱动经济引擎:盈利模式

[pic]将热情转化为愿景

[pic]战略制定的GAME模式

第四单元 三大硬件之三:运营流程——谋定而后动!

[pic]运营法则:崇尚行动

[pic]基于战略的运营计划

[pic]运营流程的控制

[pic]如何对待执行中的标准偏差?

[pic]执行中的约束、反馈和激励机制

第五单元 执行的软件:文化——执行之魂!

[pic]管理的最高境界

[pic]用宗教般的文化助推执行

[pic]执行的基础:敬业文化

[pic]执行的关键:崇尚行动

[pic]执行的落实:责任文化



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