“人本”执行力

专题讲座： “人本”执行力





“西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管

理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成为未来世界管理

主流，我们从“人本”角度（人的思维、素质、能力、行为、习惯等）探讨如何提升执行

力？



课程基本内容

1、 “人本”与管理

← “物学”与“人学”、“人本”

← “人本”与“修、齐、治、平”

← “人本”与企业管理

← “人本”与胜任力、执行力





2、 基于胜任特征的执行素质

← 执行之胜任素质冰山模型

← “可见的、外显的”执行素质：

知识、技能

← “深藏的、内隐的”执行素质：

组织角色、自我认知、人格特质、动机和需要





3、 团队执行思维能力训练

← 执行乃战略之本

← 流程设计思路要以执行为导向

← 决策的标准是执行

← 中道思考：中国特色的执行思考

← 团队如何形成共鸣思维





4、 执行基本能力

← 计划能力

← 授权能力

← 控制监督能力

← 协调沟通能力

← 人力资源管理能力





5、 执行的行为要求

← 心态欲望

← 诚信责任

← 自动自发

← 做事做到位

← 追求效率

← 坚持不懈

← 应变调整

← 学习创新





6、 执行习惯的养成

← 制度约束

← 过程控制

← 监督反馈

← 考核激励

← 培训指导

← 文化塑造