《历朝历代组织架构启示录》

讲师:陈峰 发布日期:10-30 浏览量:757


《历朝历代组织架构启示录》

 

【精彩亮点】

从历史看连锁店是怎么倒塌的?怎样避免连锁店的倒塌?

从历史看选贤任能的智慧以及哪些人不该影响你的决策?

一生二,二生三,三生万物,明朝的倒下与现代企业的股权分配智慧有何联系?

从清朝看现代企业并购的注意事项。

 宋代的GDP占当时世界的80%!他们依靠怎样的组织架构去实现?

 

【课程大纲】

一、 开篇

1、为什么要学习历史的组织架构? 

2、最牛组织架构—百姓日用而不知的有哪些? 

3、整个课程组织架构是怎么样的?

4、周朝两个人物,孔子、管仲给我们什么启示? 

(1)不为人知的孔子。

(2)穿越了的管仲。

5、秦朝的组织架构给我们什么启示?

(1)秦朝的组织架构与当时的其它国家对比。

(2)秦朝组织架构适合企业哪个阶段发展需要?

6、与学员互动交流。

二、周朝的组织架构及其思考

1、世界的竞争终究是组织架构的竞争。

2、汉朝组织架构给我们什么启示?

(1)汉朝选贤任能的智慧,给我们企业的启示。

(2)汉朝两级管理及刺史制度给企业的启示。

3、唐朝的组织架构的弊端在哪里?

(1)真实的唐朝会不会颠覆了一直的认知?

(2)唐朝的衰败给我们企业什么启示?

4、与学员互动交流。

三、汉朝的组织架构及其思考

1、中国历朝历代轨迹彰显了一个怎样的规律?

2、宋朝的组织架构是如何成就历史辉煌的?(1)宋朝怎样的架构创造了全球80%的GDP?

(2)宋朝改革开放对现代企业发展有何借鉴?

3、明朝倒下本质原因与现代股权设计的智慧。

(1)明朝崩塌的逻辑思维给企业什么启示?

(2)明朝输给满族给现代企业什么启示?

4、中国历史上最长组织架构的启示。

5、与学员互动交流。

四、唐朝的组织架构及其思考

1、做一家千年企业,需要些什么?

(1)千年企业的特征。

(2)世界最长企业的故事。

2、从清朝的倒下看现代企业并购后治理智慧。

(1)还原真实的清朝。

(2)清朝的倒下的种种原因与启示。

3、民国的组织架构与易经的关系。

(1)民国的组织架构是最糟的组织架构吗?

(2)好架构与执行的共生关系对现代企业启示。

4、富二代如何才能接到上一代的衣钵?

5、与学员互动交流。

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