“FMEA潜在失效模式与后果分析”培训课程简介

“FMEA潜在失效模式与后果分析”龚举成培训课程简介





【课程名称】：《FMEA潜在失效模式与后果分析》

【授课时间】: 1天

【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！

【培训对象】：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、

研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成

员。

【TS16949五大工具培训描述】：

　

自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务

件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其

供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股TS-

2热潮。众所周知，TS16949:2009的五大工具类课程，即APQP产品质量先期策划和控制计

划（第二版）、PPAP生产件批准程序（第四版）、FMEA潜在失效模式及后果分析（第四

版）、SPC统计过程控制（第二版）、MSA测量系统分析（第四版）仍然是IATF所推荐的

配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高

中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我司特推出新版核心

工具培训课程，全部课程由TS资深审核员担任主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类

课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题

【培训收益】：

◆通过学习五大核心工具，掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用

SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、

能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。；

◆掌握五大核心工具专业知识，在公司内部制作相关文件资料并予以实施，并能满足客户

验厂的要求；

◆通过对五大核心工具实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，预防产品不良发生、提高

现有过程能力与品质管理水准，从而提升企业现有经营管理绩效。

【课程计划】：



|序号 |项目名称 |时 间 |费用 |

|1 |FMEA |一天 | |

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【课程大纲及主要内容】：





第一部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析



一、FMEA的基础知识



1、FMEA 的起源和历史

2、为什么要推行FMEA？

3、FMEA的相关术语和定义

4、FMEA 的特点

5、FMEA的种类

6、FMEA的因果模式

7、FMEA---需掌握的技能和常用工具

8、FMEA与控制计划

9、FMEA与特殊特性的关系

10、PFMEA、质量记录、控制计划之间关系



二、DFMEA设计潜在失效模式和后果分析



1、DFMEA--顾客的定义

2、DFMEA- 开展/更新的时机

3、DFMEA的输入

4、DFMEA 作业流程

5、框图/环境极限条件

6、功能树和故障树

7、潜在失效模式

8、潜在失效后果

9、严重度、发生率、探测率

10、风险顺序数(RPN)



四、PFMEA过程潜在失效模式和后果分析



1、PFMEA概述

2、PFMEA的准备工作

3、过程的功能与要求

4、潜在的失效模式和潜在的失效后果

5、严重度S----后果严重性评估

6、失效模式重要性等级

7、潜在的失效原因/机理

8、发生率----失效模式可能出现的评估

9、现行过程控制

10、风险顺序数(RPN)