不战而胜：以小博大的竞争战略

|《不战而胜：以小博大的竞争战略》 |

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|本课程突出特色： | |复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题 |

| | |系统化 |

| | |枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光 |

| | |全球化 |

| | |与几年前相比，为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大，日 |

|本课程针对的主要问题| |子越来越不好过？ |

|： | |与几年前相比，为什么公司的营业额在不断提高，但是利润率却越 |

| | |来越低？ |

| | |为什么作为“世界工厂”，我们只能勉强活下来，却没有得到相应的 |

| | |尊严？ |

| | |作为中小企业，如何在夹缝中求生存？如何才能找到属于自己的蓝 |

| | |海？ |

| | |为什么传统的营销模式开始失灵，企业是否需要否定自己过去的成 |

| | |功？ |

| | |面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场，如何才能找到新的赢 |

| | |利模式？ |

| | |第一部分：市场环境的演变 |

|本课程的内容提要： | |第二部分：目标市场的选择 |

| | |第三部分：市场定位的确立 |

| | |第四部分：完整产品的设计 |

| | |第五部分：品牌诉求的传递 |

| | |第六部分：迎接2.0时代的到来 |

| | |中小型企业的企业家和高层管理者 |

|本课程的目标听众： | |大中型企业的高层和中层职业经理人 |

|课程长度： | |一天（精华版）6小时 |

| | |一天半（普通版）9小时 |

| | |两天（完整版）12小时 |