张伟：项目管理知识与应用

张伟：项目管理知识与应用课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天

课程目的：较全面地让学员较深入的了解现代项目管理的精髓与应用，完整了解整个项目管理中的过程、活动、工具、技术、方法，达到完整理解项目管理知识的程度。

 

课程大纲

项目与项目管理

项目与项目管理

传统企业与项目管理

项目经理

项目管理生命周期

项目管理流程与组织环境

项目知识体系框架

项目管理过程组

项目管理知识领域

组织类型

项目启动

项目目标设定

成本效益分析

识别干系人

干系人分析

项目规划之范围

项目计划的制定

收集需求

创建WBS

WBS的应用

项目规划之进度与成本

定义活动

排列活动顺序

估算活动持续时间方法

制定进度计划

估算成本

从成本估算到预算

储备分析

规划质量标准

确定项目采购

项目执行与控制

组建项目团队

建设项目团队

沟通渠道与沟通类型

团队沟通技巧

报告绩效

项目会议

利用挣值管理来控制绩效

项目管理领导与控制

项目经理的角色和责任

领导风格与管理风格

权力类型

激励理论概述

冲突管理

项目风险与收尾

项目风险概述

风险管理过程

SWOT分析

概率影响矩阵

EMV预期货币价值分析

积极风险应对策略

消极风险应对策略

结束采购

项目收尾