课程大纲;《加速提升劳动效率》

《加速提升劳动效率》



内容概要 ：

随着资源成本和人工成本的加速提升，许多中国企业面临日益严峻的经营压力，进入“规

模而不效益”的怪圈，吴建国老师以国内外优秀企业的最佳实践为案例，阐述中国企业劳

动生产率快速提高的核心方法、工具和操作方案。

适合对象 ：企业高、中级管理人员，企业人力资源专业人士

课程时间 ： 1天（6小时）以大型公开课为主

课程讲师 ：吴建国

课程大纲 ：



一、症结所在

• 中国企业劳动生产率数据分析——与国际优秀企业的巨大差距

• 劳动生产率低下的主要原因与解决之道

案例:华为等企业劳动生产率提升的关键举措和实施效果

案例：劳动生产率提升的三大关键举措





二、快速实施的解决方案

• 劳动生产率提升的关键衡量指标

• 以组织优化提高劳动生产率——组织与岗位优化方法论（定型、定岗、定编）

• 组织优化的基本方案

• 岗位优化的基本方案

• 编制优化的基本方案

案例：华为减员、增效、涨工资的三步曲

案例：国内著名制造类企业组织与岗位优化的五个实例





三、配套激励手段——提升劳动生产率的关键保障措施

案例：5个人的工作3个人干发4个人的钱具体如何操作？

• 将劳动生产率提升与奖励机制结合——虚拟利润法操作方案

• 劳动生产率提升的责任主体与组织实施方案