课程三:区域市场组织竞争力的构建
讲师:吴洪刚 发布日期:09-30 浏览量:775
课程三:区域市场组织竞争力的构建
第一章:区域营销管理中核心问题
← 区域营销管理中常见的问题
← 区域营销管理问题的原因
← 制约区域营销竞争力提升的核心问题
← 组织力是构建区域营销竞争力的核心因素
第二章:营销价值链与营销组织管理框架
← 什么是营销价值链
← 传统区域营销组织与管理框架特点
← 传统区域营销管理框架与价值链存在的冲突与矛盾
第三章:营销流程与组织变革的方向与路线
← 区域营销管理体系建设的四大步骤
← 区域业务流程与组织建设的关系
← 区域岗位设计的依据
第四章:流程设计标准
← 区域市场业务过程模型
← 基于价值链快速打通的流程体系
第五章:基于流程的营销组织创新设计
← 基于流程的营销组织设计
← 区域营销组织力的构建
第六章:区域营销人员的领导与激励
← 区域销售人员的领导与选拔
← 区域营销人员的培训
← 区域营销人员的激励
← 区域营销人员绩效评估
【案例赏析】
← 夏新电子股份有限公司分公司营销流程与组织管理创新
← 深圳方正科技多元化营销管理流程与组织设计