行业课程《国家电网：如何践行“创新”核心价值观》大纲

国家电网系统针对性课程

《如何践行“创新”核心价值观》

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授课讲师：柳瑞军，管理创新讲师，熟悉电力企业特点及现状，为电力企业培训10余

场。

← 标准课时：3-6课时/0.5-1天

← 适用对象：国家电网系统各类企业领导干部及全体员工。

← 培训目标：

（1）结合国家电网企业文化、行业特点及发展历程，运用创新理念和创新思维，准

确生动诠释创新核心价值观；

（2）帮助系统认识如何践行创新理念、发展创新文化和培育创新精神；

（3）帮助掌握如何运用创新思维拓宽工作思路，以及进行创造性工作的技巧。

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课程特点：生动理念讲解、案例分析等形式，授课生动活泼、气氛热烈、吸引力强、

引人入胜，启迪心智，为学员带来非凡培训体验和收获。

← 课程大纲：

主题一：如何理解“创新核心价值观”的丰富内涵？

1. 企业文化与核心价值观的作用和意义

→ 核心价值观的形成过程

2. 创新核心价值观的深刻内涵

3. 创新的意义和作用

→ 创新是经济转型的有力保障

→ 创新是组织的基本功能

→ 创新是组织的核心原则

4. 公司发展的历程就是创新的过程

5. 如何践行创新价值观？

6. 互动：组织的创新水平和现状如何？

主题二：如何发展创新文化、培育创新精神？

1. 勇于变革

→ 外部环境带来的挑战和机遇

→ 第三次工业革命与能源转型升级

→ 主动变革的企业才能在未来取胜

→ 增强变革的紧迫感

→ 经典案例

2. 敢为人先

→ 敢做第一个吃螃蟹的人

→ GE公司案例

3. 敢于打破常规

→ 突破思维的牢笼

→ 成功与经验的误区

→ 案例及互动练习：如何打破思维定势？

4. 敢于承担风险

→ 创新文化的特点

→ 鼓励冒险

→ 宽容失败

→ 宝洁公司、3M公司经典案例

主题三：企业创新的主要领域、方法和途径

1. 理论创新——观念突破

→ 思维突破是创新的基点和关键

→ 从环境扫描到观念创新

→ 国家电网的理论创新实践

→ 视频案例

2. 技术创新——培育核心能力

→ 特高压、智能电网

→ 培育自主创新能力

→ 技术创新的一般技法

→ 奥斯本检核表法示例及演练

3. 管理创新——创新的机制保障

→ 国家电网“三集五大”管理体系

→ 企业不同发展阶段的管理挑战

→ 培养关键创新能力

→ 管理创新的三大变量

→ 克服创新的组织障碍

4. 实践创新——让创新成为全体员工的工作习惯

→ 如何成为富有创造力的员工？

→ 创造性工作的技巧及课堂演练

→ 平凡的岗位也能创新

→ 电力工作创新案例