沟通与协作

讲师:刘幽山 发布日期:09-30 浏览量:1097


沟通与协作

第一章:沟通是什么?

人与人之间通过语言、文字、符号、动作等形式相互传递思想与意识过程。



一、沟通的意义:

1、沟通是相互了解、学习的过程

2、沟通是建立相互信任的过程

3、沟通是建立良好人际关系的基础

沟通是团队协作的基础



二、沟通的基本法则:

沟通是相互了解与交流

沟通是期望的实现

沟通是满足需求的过程

正确沟通不代表达到理想的效果



三、沟通的分类

1. 自我沟通

1)同一个行为主体(本人),自行发出信息,自行传递信息,自行接受信息,自行理

解并处理信息(自说自话)。

2)自我沟通的目的是为了认识“自我”

3)在所有的沟通中,自我沟通是基础





2. 组织沟通和团队沟通

1. 在组织内部进行的信息交流、联系和传递活动

2. 良好的组织沟通是疏通、协调组织内外各部分之间关系的重要条件(捉鬼活动)

3. 由于角色和权力系统的制约,组织沟通比较复杂



四、沟通的重要性:

1、它是能力的一个重要表示方式

2、它是决定失败的重要原因(游戏:吹)

3、它是个人忠诚和人际关系的表现



五、什么是有效沟通

1、有效沟通就是双方信息的传送和理解,并达成共识的过程。

2、沟通就是创造共同的理解并达成共识。



六、沟通的前提

1、对别人感兴趣

2、尊重别人

3、注视别人

4、先理解别人,再要求别人理解自己

5、消除误会,增强信任

6、自信



七、沟通的目的

取得对方的理解与支持达成共识



八、有效沟通的目的:达成共识



九、有效沟通的标志:对方愿意按照您的意愿采取相应的行动



十、有效沟通的条件

1、基本条件

沟通的内容

2、附加条件

您发所说的内容应完整准确,对方能接收到完整的信息并能够正确理解这一信息,对

方并愿意以恰当的形式按您传递过来的信息采取行动。



第二章:团队是什么

由两个或两个以上的人组成的一个共同体(企业),这个共同体(企业)合理利用每一

个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;团队内的成员:

在工作上相互依附,

在心理上彼此意识到对方,

在感情上互相影响,

在行为上遵守共同的规范(公司的规章制度)。



一、团队的基本要素

相互依赖

相互信任



二、团队的核心:团队精神



三、怎样培养团队精神

1、学会欣赏,懂得欣赏:企业的效率在于在座的各位配合的默契,而这种默契来自于在

座各位的互相欣赏和熟悉——欣赏长处,熟悉短处,扬长避短。

2、相互尊重:尊重没有高低之分、地位之差和资历区别,平等待人,有礼有节,既是尊

重他人,又尽量保持自我个性,这是企业团队合作的能力之一(尊重的最高境界)。尊

重能为团队营造出和谐融洽的气氛,使企业资源最大程度的共享。

3、宽容,让心胸更宽广:宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和争执,使团

队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作的快乐。

4、信任,成功协作的基石:团队是一个互相协作的群体,需要在座的各位之间建立互相

信任的关系。没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。

5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通,让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你:您处

在团队之中,良好的沟通是您必备的能力。您们之间的沟通能力是保持团队有效沟通和

旺盛生命力的必要条件;作为您本人,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。



6、负责,自信的面对一切:负责,不仅仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对

普仑斯团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到您的每一个工作细节之中



7、诚信,不容置疑:古人说:人无信则不立。

诚信,是做人的基本准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于

一切的。

8、热心帮助身边的每一块“短木板”:只有一个完全发挥作用的团队,才是最具竞争力的

团队;只有身处一个最具竞争力的团队之中,您的价值才能得到最大程度的体现。

9、团队利益至高无上:“皮之不存,毛将附焉”,团队精神不反对个性张扬,但您的个性

必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,要考虑到整个团队的需要,并不遗

余力地为整个团队的目标而共同努力。

10、超越自我的团队意识:成功的团队提供给在座各位尝试积极开展合作的机会,而您

们所要做的是,在其中寻找到您们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣——合作的

乐趣。



四、高效团队的基本特征

归宿感、责任心

高效的沟通、良好的合作



五、高效团队的组成

高效的领导

高素质的组员



六、高效的领导具备的条件:

以身作则 身先士卒

凡事以团队利益为重

具有较强的协调与激励他人的能力

懂得有效授权(林、彭)



七、高素质的员工具备的条件

具有积极的工作态度

具有专业知识、技能、经验和团队精神

对团队高度忠诚

团队成员之间互相信任、互相尊重

充满活力与热忱

勇于挑战,不断进取(吴、叶、游、林、杨)





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