部属培育

部属培育

【课程收益】

■ 帮助企业消除员工培育误区，明确培育员工目的

■ 学习员工培育技巧与方法，让员工把“知道”变成“做到”

■ 学习领导艺术，更加明确自身的领导风格，有针对性培育员工

■ 学会构建学习型自成长团队，让员工在共享分享中成长！

【主讲老师】 国内中层人才复制专家 温伟能老师

【课程大纲】

引言：

低水平的人总把自己变成人才，高水平的人总是把下属培育成人才

1. 走出企业培训误区

■ 培育员工的二大误区：

1) 害怕失去权力，影响自己的地位

2) 害怕麻烦，影响自己时间和精力

■ 培育员工的三大好处：

1) 员工得到尊重，获得更大成就感

2) 成就他人就是帮助自己

3) 组织更加高效

2. 授权就是对下属最大的培育

■ 授权第一步：选对人

■ 授权第二步：成果导向

■ 授权第三步：责、权、利一致

■ 授权第四步：检查评估

■ 授权第五步：解决困难

3. 员工培育与辅导技巧

■ 培育员工成长的三绝招

■ 调频辅导，调频达成共识

■ 互动辅导，互动看清本持

■ 价值辅导，价值让他重视

■ 七寸辅导，七寸让他行动

4. 团队成长的三大核心命脉

■ 命脉一：知识管理

■ 命脉二：争当师傅

■ 命脉三：重复操练

（Q&A）课程回顾与现场问答